• معیارهای معماری مقصد
    • مراحل تعریف شده برای اقلام قابل تحویل
    • ( اینجا فقط تکه ای از متن پایان نامه درج شده است. برای خرید متن کامل فایل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. )

  • برنامه کاری مشترک اولویت‌بندی شده
  • پنجره زمان
  • تحویل معماری و معیارهای کسب‌و‌کار

مطالب متداول در قرارداد معماری کاربران کسب‌و‌کار، تولید شده در مرحله‌ی G، به شرح زیر می‌باشند :

  • مقدمه و پیشینه
  • نوع توافق نامه
  • دامنه
  • نیازمندی‌های راهبردی
  • نیازمندی‌های تطبیقی
  • پذیرندگان معماری
  • پنجره زمان
  • معیارهای معماری کسب‌و‌کار
  • معماری سرویس (شامل توافقنامه سطح سرویس[۵۱] )

همچنین این قرارداد برای مدیریت تغییرات برای معماری سازمانی در مرحله‌‌ی H استفاده می‌شود.
۳-۸-۳۰- درخواست تغییر[۳۳]
درخواست‌ها برای تغییر معماری، در مرحله‌ی H در نظر گرفته شده است. در طول پیاده‌سازی معماری و هنگامی که حقایق بیشتری شناخته می‌شوند، ممکن است که تعریف ابتدایی معماری و نیازمندی‌ها مناسب نباشند و یا برای تکمیل پیاده‌سازی یک راه‌حل کافی نباشند. در این شرایط لازم است که پروژه‌های پیاده‌سازی یا از رویکرد پیشنهادی معماری منحرف شده و یا دامنه‌ی درخواست گسترش یابد. علاوه بر این، عوامل خارجی – از جمله عوامل بازار، تغییر در راهبرد کسب‌و‌کار و فرصت‌های جدید فناوری – ممکن است فرصت‌هایی برای گسترش و پالایش معماری آشکار سازند.
در این شرایط ممکن است درخواست تغییر به منظور شروع چرخه دیگری از کار معماری ارائه شود. محتویات متداول از درخواست تغییر به شرح زیرمی باشند:

  • تشریح تغییر پیشنهادی
  • توجیه تغییر پیشنهادی
  • ارزیابی اثرات تغییر پیشنهادی، از جمله:

– ارجاع به نیازمندی‌هایی خاص
– اولویت دادن ذینفعان به نیازمندی‌ها نسبت به زمان
– مراحلی که بازنگری می‌شوند.
– مرحله‌ای که وادار به اقدامات بیشتری درخصوص اولویت‌بندی نیازمندی‌ها می‌کند.
– نتایج تحقیقات در هر مرحله و اولویت‌های بازنگری شده
– توصیه‌هایی در زمینه مدیریت نیازمندی‌ها

  • تعداد ارجاع به مخزن

۳-۸-۳۱- ارزیابی تطابق[۳۳]
هنگامی که یک معماری تعریف شده است، ضروری است که حین پیاده‌سازی آن معماری اطمینان حاصل شود که معماری چشم‌انداز اصلی به طور صحیح تحقق یافته و هر یک از درس‌های پیاده‌سازی، به فرایند معماری بازخورد داده می‌شوند. بررسی‌های دوره‌ای درخصوص تطابق پروژه‌های پیاده‌سازی در مرحله‌ی G، یک مکانیزمی برای بررسی پیشرفت پروژه و حصول اطمینان از همراستایی طراحی و پیاده‌سازی، با اهداف راهبردی و معماری فراهم می‌کند. محتویات متداول در ارزیابی تطابق به‌ شرح زیر می‌باشد:

  • خلاصه‌ای از پیشرفت و وضعیت پروژه
  • خلاصه‌ای از معماری/ طراحی پروژه
  • چک لیست‌های تکمیل شده‌ی معماری:
  • چک لیست سخت افزار و سیستم عامل
  • چک لیست میان افزار و سرویس‌های نرم‌افزاری
  • چک لیست‌های نرم‌افزارهای کاربردی
  • چک لیست‌های مدیریت اطلاعات
  • چک لیست‌های امنیتی
  • چک لیست‌های مدیریت سیستم
  • چک لیست‌های مهندسی سیستم
  • چک لیست‌های روش‌ها و ابزارها
موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت


فرم در حال بارگذاری ...