نه شرقی نه غربی
عدالت اجتماعی
مارکسیسم
لیبرالیسم
ایدئولوژی اسلامی
ایده های زمینه ای
ایدئولوگ ها
استقلال
آزادی
عدالت
سیاسی
اجتماعی
اقتصادی
سیاسی
اجتماعی
ترسیم وضع مطلوب
نقد وضع موجود
کارکرد
ایدئولوژی
اقتصادی
عدالت مدینه النبی
اسلامی
جمع بندی
در این فصل به بررسی تفصیلی ایدئولوژی، مفهوم و کارکرد های این مفهوم پرداختیم و گفتیم ایدئولوژی در هر یک از قالب ها مانند: دانش ایده ها آگاهی کاذب، جهان بینی طبقه، جامعه شناسی معرفت مانهایم، دارای چه معانی هستند. سرانجام مفهوم بندی نسبتأ گسترده ای از آن را به عنوان نظامی از ایده ها و باورها و ارزش ها پذیرفتیم و آن را کم و بیش به عنوان مجموعه ای سازگار از ارزش های اجتماعی، سیاسی و اقتصادی و نیز باورهایی که می توانند محرک انسان برای عمل باشند، تلقی کردیم که ایده ها را مرتبط با روابط اجتماعی می کند تا برای ابقاء یا تغییر وضع موجود به کار روند. از این منظر ایدئولوژی شامل عناصر متعدد زیر است: مجموعه ای از ارزش های اجتماعی، فردی و معنوی، انتقاد نظام یافته نسبت به ترتیبات اجتماعی موجود، طرح کلی جامعه مطلوب که در آن ارزش های مذکور بارور می گردند.

(( اینجا فقط تکه ای از متن درج شده است. برای خرید متن کامل فایل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. ))

جنبش ها و ایدئولوژی های انقلابی می توانند به ابزاری برای ابراز نارضایتی اجتماعی رادیکال، گرد هم آوردن احساسات پراکنده و گروه های با التزامات مشترک و تنظیم کردن ارزشها و وفاداریهای مثبت به کار روند. این جنبش ها همچنین می توانند ابزاری برای حمایت از امتیازات، و یکپارچه کردن خواسته ها و علایق عینی و روابط قدرت تحت یک نظام عقیدتی باشند. ایدئولوژی همچنین می توانند نابرابری ها را عقلایی کنند و مردم را تحت پرچم واحدی با هدف تحققِ «برابری اجتماعی» بسیج کنند. ایدئولوژی، زمانی که نخبگان مذهبی راست آیین، جنبش های بدعت گذار و گروه های مذهبی و غیر مذهبی نقش خود را در تشکیل دولت- ملت ها ایفا نمودند، تمام این وظایف را در تاریخ اروپا انجام داد. مانند کاتولیک گرایی که هنوز در اروپای شرقی به عنوان نوعی پیش زمینۀ ملی، در آمریکای لاتین، یعنی جایی که «الهیات آزادی بخش» دارای لحن انقلابی است و در اروپای غربی به عنوان یک التزام سیاسی- اجتماعی برای سازمان های حزب معین، اهمیت دارد.
در ادامه توضیحات پس از مفهوم بندی ایدئولوژی به کارکردهای اصلی آن از دید جامعه شناسان اشاره نمودیم و در نهایت با پذیرش کارکردهای ایدئولوژی بیان کردیم، که شرط تفوق ایدئولوژی در بسیج سیاسی منجر به انقلاب، زیر سئوال بردن وضع موجود، ایجاد تنفر نسبت به آن، و معرفی مجموعه ای از ارزش های فردی و اجتماعی و معنوی و معرفی برنامه های عملی است. و در پایان به نفی وضع موجود که همان وجود تصویری از یک جامعه نامطلوب، در ذهن افراد یک جامعه و ذهنیت اجتماع دارای کاربرد است که مقیاس سنجش افراد جامعه است بیان شد و در پایان، به بحث ترسیم وضع مطلوب و اتوپیایی که انسان ها و جوامع به دنبال آن بوده اند و ایدئولوژی های که از آن سرچشمه گرفته اند اشاره شد که در اکثر جوامع نقش مهمی در تحرک اندیشه و فرهنگ داشته است.
فصل سوم
مولفه ها و ویژگی های ایدئولوژی انقلابی در
انقلاب اسلامی ایران
مقدمه
در این فصل از پژوهش به خاستگاه ایدئولوژی انقلاب اسلامی ایران و اندیشه های که زمینه ساز به وجود آمدن انقلاب را فراهم آوردند پرداخته خواهد شد. وهمچنین با نگاهی بر ایدئولوژی شیعه که به نظر می رسد مهم ترین خاستگاه و زمینه ی شکل گیری ایدئولوژی انقلاب اسلامی ایران است به بررسی آن خواهیم پرداخت وسپس به ایدئولوژی های ناسیونالیسم و لیبرالیسم و سوسیالیسم که جزو اندیشه های زمینه ای انقلاب ایران به شمار می آیند اشاره خواهیم کرد، زیرا که پژوهش گر اعتقاد دارد که این اندیشه ها تاثیر بسیاری بر اندیشمندان و ایدئولوگ های مطرح در انقلاب ایران داشته است. همچنین به رهبرانی که از دل این تاثیر پذیری به وجود آمده اند و رهبران مذهبی و یا فرهنگی جامعه شده اند، مانند «امام خمینی»، «مرتضی مطهری»، و «دکتر شریعتی» به عنوان ایدئولوگ های انقلابی و نقش آن ها در گسترش ایدئولوژی انقلاب ایران مورد بررسی قرار خواهد گرفت. همچنین حرکت مردم شهرهای بزرگ ایران که هم به لحاظ عمق و شدت مقابله و هم به جهت علنی و عمومی سازی مخالفت ها با رژیم بارزتر از حرکت های پیش از خود در همان سال بود، از آن رو که نخستین حلقه از زنجیرۀ چهلم های مکرر در روند نضج گیری و تعمیم بسیج انقلابی در سراسر کشور را سر انداخت، شاید مهمترین نقطۀ عطف خیزش انقلابی مردم ایران به شمار آید (استمپل، ۱۳۷۱: ۱۳۶- ۱۳۷ و کدی، ۱۳۷۷: ۳۵۸).
این حرکت ها به مثابۀ نقطۀ عطف، دو نقش ماندگار از خود باقی گذارد. یک، سمت و سو و انگیزه های خیزش انقلابی در شرف وقوع را مشخص کرد؛ دو، الگوی مؤثر مبارزاتی را به مردم شهرهای دیگر نشان داد. لذاست که از این نقطه به بعد جریان «مذهبی» و خط مشی «توده ای» بر دیگر جریانات و دیگر استراتژی های مبارزاتی پیشی گرفت و تفوق پیدا کرد و توانست ابتکار عمل را در تمامی سطوح در دست بگیرد. وجهه و خاستگاه دینی و سابقۀ ایستادگی و مقاومت رهبری این جریان در برابر رژیم و استفادۀ هوشیارانه از موقعیت به وجود آمده، مجموعه عواملی بود که جریان مذهبی را در پیشی جستن از دو جریان چپ کمونیستی و ملی گرایان لیبرال موفق ساخت.
پس از آن شرایط اجتماعی و سیاسی آن زمان جامعه ایران بررسی خواهد شد، شرایطی که در دهه ۴۰ و ۵۰ رژیم پهلوی با آن روبرو بوده است، و در آمدهای نفتی ایران که باعث تحرکات اجتماعی شد که از نوسازی و رانت نفتی به وجود آمده بود. و در نهایت در این بخش از پژوهش به عناصرایدئولوژی انقلاب اسلامی ایران مانند، اندیشه نفی سلطه خارجی(استقلال) و اندیشه آزادی از استبداد داخلی(آزادی) و شرایطی که منجر به نفی ایدئولوژی شاهنشاهی در کشور ایران شد و همچنین وضع مطلوبی که انقلابیون ترسیم کردند در این بخش به آن پرداخته می شود.
الف- خاستگاه ایدئولوژی انقلاب اسلامی ایران
در این بحث، ابتدا لازم است مراد خود را از عنوان «ایدئولوژی انقلاب ایران» روشن سازیم. در اینجا ما از این مفهوم، نوع نگرش و هستی شناسی ویژه ای را منظور می کنیم که بر اساس آن انسان های عامل و معتقد به آن، آرمان ها، انتظارات و عملکردشان را با آن توجیه یا مدلل می کنند. به این معنی ایدئولوژی انقلاب یعنی نوع نگرش و هستی شناسی برای تمام آحاد مردم ایران و حتی برای همه کسانی که به نوعی در رخدادهای انقلاب کمابیش شرکت داشته اند یکسان نبوده و حتی برای معتقدین به آن نیز از شفافیت کافی برخوردار نبوده است.
در مورد خاستگاه ایدئولوژی انقلاب اسلامی ایران، دیدگاه ها و روایت های متعددی وجود دارد که هر کدام به نوعی خاستگاه انقلاب را وابسته به آن می دانند. ولی با توجه به تعدد دیدگاه ها و مقالات و پژوهش های به عمل آمده، خاستگاه ایدئولوژی انقلاب اسلامی ایران در روند تاریخی و عوامل موثر بر شکل گیری ایدئولوژی انقلاب شیعی، به شرح زیر مورد بررسی قرار گرفته است.
محققان معتقدند در جستجوی ریشه اصلی انقلاب ۱۳۵۷ ایران، می‌توان به کودتای ۲۸ مرداد سال ۱۳۳۲، و رخدادهای پیرامون آن، بازگشت (کاتوزیان،۱۳۸۴ :۳۹)، که پس از برکناری «رضاشاه» پهلوی توسط متفقین در هنگامه جنگ جهانی دوم، ایران در بین سالهای ۱۳۲۰ تا ۱۳۳۲، طولانی‌ترین زمان فضای باز سیاسی در تاریخ معاصر را به خود دید. در این دوره روشن فکران و نه روحانیون، دست‌اندرکار بسیج و سازماندهی توده‌ها علیه ساختار قدرت بودند و سازمان های غیر مذهبی، نخست حزب توده و سپس جبهه ملی به رهبری «محمد مصدق»، با موفقیت، طبقه متوسط و طبقه کارگر شهری را جذب کردند (Abrahamian: 2008، ۱۱۶-۱۲۰).
در طی این دوران، مصدق به عنوان یک ملی‌گرای محبوب، خواستار اصلاح سیاست خارجی نادرست و خاتمه بخشیدن به دادن امتیازهای عمده به ابرقدرت های خارجی شد (آبراهامیان، ۱۳۸۷: ۲۳۲)، او به یاری تظاهرات‌های گسترده طبقه متوسط و همچنین اعتصابات بزرگ کارگری در بخش صنعت نفت به سازماندهی حزب توده، به عنوان اهرم فشاری بر حکومت، توانست نهضت ملی شدن صنعت نفت ایران را با موفقیت به پیش ببرد و تحت تاثیر شور و اشتیاق عمومی به نخست وزیری رسیده و حتی تسلط و اختیار محمدرضاشاه بر ارتش را به خطر افکند. ملی شدن صنعت نفت برای انحصارات نفتی و دولت بریتانیا ضربه‌ای جبران ناپذیر بود، به ویژه که این جنبش، می‌توانست به نیروی محرکه‌ای برای مردم دیگر کشورهای منطقه به منظور کسب حقوق خویش، تبدیل شود و بدین‌سان منفعت دیگر ابرقدرت وقت، ایالات متحده را نیز به مخاطره افکند. سرانجام بریتانیا توانست موافقت آمریکا را برای به راه‌اندازی یک کودتای نظامی علیه دولت مصدق به دست آورده و آمریکا به کمک نیروهای هوادار سلطنت در ارتش ایران و با پشتوانه دستگاه مذهبی (علما و روحانیون طراز اول و وعاظ و پیروان آن ها) و برخی از زمین داران و سیاست مداران محافظه‌کار، دولت وی را سرنگون نمود (کاتوزیان،۴۰:۱۳۸۴).
این رویداد تأثیری به سزا و طولانی مدت بر فضای جامعه به جای گذاشت و در عصر جمهوری خواهی، ملی‌گرایی، گرایش به سوسیالیسم و سیاست خارجی بیطرفانه، اکنون سلطنت پهلوی و ارتش، در افکار عمومی، به عنوان سرسپرده ابرقدرتهای غربی، سرمایه‌داری و سازمان های اطلاعاتی آمریکا و بریتانیا شناسانده شدند. با وقوع کودتا، سازمان های سیاسی چون جبهه ملی و حزب توده سرکوب شده و اعضای آن ها به حبس های کوتاه و یا بلند مدت و حتی اعدام محکوم شدند و علاوه بر بریتانیا، ایالات متحده نیز به عنوان دشمن جدید امپریالیستی ایران شناخته شد. از سوی دیگر، سرکوبی نیروهای سکولار و غیر روحانی، راه را برای پیدایش جنبش های جدید اسلامی هموار نمود (آبراهامیان، ۱۳۸۷ :۶۵۴).
در دوران محمدرضا شاه پهلوی، با ورود کالاها و واردات و رواج خبر پیشرفت غربی ها و آشنایی نخبگان و جامعه با دستاوردها و کالاها و تولیدات غرب و همچنین آشنایی اقشار متوسط و تحصیل کرده از نحوه متفاوت اداره امور جامعه و رابطه مردم با حاکمان خود، باعث جذب روشن فکران و بسیاری از اقشار مردم بود. سخن گفتن از وجود «قانون»، مجلس قانون گذاری و احیانأ انتخاب نماینده مجلس و رهبر حکومت از طریق انتخابات، برای کسانی که آنچه دیده بودند «فرمان ملوکانه» بود و اراده سلطان» یا صله و بخشش شاهانه بسیار تأثیرگذارتر بود و اشتیاق داشتن به آن نمی توانست ملال انگیز باشد.
اما برای عده ای که با دقت بیش تر به مناسبات آن دیار نگریسته و تحولات فرهنگی- اجتماعی آن را با عمق بیش تری دریافت کرده بودند مسئله مهمی نیز مطرح بود و آن عاملی اساسی بود که موجب همه تحولات غرب بود و آن به زیر کشیدن دین و و حکم خدا از طریق کلیسا و کشیشان بود که قرن ها بر عالمیان دیکته شده بود .
اگر انسان و عالم غربی از قانون و مجلس و آزادی و مجلس قانون گذاری دم می زد همه این ها را مرهون رهایی از قید بندگی خدای کلیسا و نمایندگان وی می دانست. عده ای از تحصیل کردگان و آشنایان با فرهنگ غرب که در مقایسه با دیگران فرصت و تأمل بیش تری داشتند، این وجه از آن دیار را اخذ کرده بودند، اینان پس از بازگشت به ایران، با نگاهی سطحی به محیط جامعه ایران و به موضعی که احیانا مدافعان دین در مواجهه با مدعیان ضد دین اتخاذ می کردند، جنگ بین آن ها و مدافعان دین را تشدید می کرد و جبهه دین باوران تا مدت ها به دلیل جاذبه های تفکرات غربی و حمایت دولت از این تفکرات سنگر به سنگر عقب نشینی می کرد، و مدافعان دین نیز با اندیشه های جدیدی دنیای مدرن آشنایی بیش تری پیدا می کردند که از میان همین کشمکش ها، انتظارات و ایدئولوژی های جدیدی در حال ظهور بود (حاضری، ۱۳۷۷: ۱۱۲).
عوامل کاهش جاذبه های تجددگرایی
با توجه به مطالب قبل روند تجدد گرایی لااقل در مراحل آغازین با زمینه های نسبتأ مساعدی همراه بود اما در نهایت با گسترش ایدئولوژی اسلامی روبرو هستیم که عمده ترین عوامل موثر در فرایند معکوس شدن این جریان و کاهش جاذبه تجددگرایی و حرکت انقلاب به سوی سنت ها، را به شرح زیر می توان برشمرد:

1. 1. اولین عامل، ضعف و کاستی هایی بود که این اندیشه در زادگاه خود یعنی غرب با آن مواجه شده بود، همچنین اذهان عمومی در ایران دریافتند که حاصل «علم و آزادی» اندیشه های لیبرالیستی، آزادی و قدرت در جامعه ایران از سوی دولت مردانشان تنها برای غارت هرچه بیش تر دستمزد کارگران فقیر و استثمار مردم است.

1. 1. اقتصاد سرمایه داری در ارتباط با سایر نقاط جهان، توسط کشورهای اروپایی ناخوشایندترین تجارب تاریخ بشری را مانند، برده گیری و اسارت و استعمار منابع بخش اعظم نقاط جهان، را به نمایش گذاشت که باعث شد اذهان جستجوگر مردم ایران، با تردیدهای بسیار جدی در خصوص حقانیت این اندیشه ها مواجه شوند.

1. 1. حاکمیت های دست نشانده ای چون پهلوی اول و دوم و سابقه کودتاهای طراحی شده انگلیس و آمریکا، جایی برای کم ترین خوش بینی و تداوم جلوه های اولیه این اندیشه وارداتی باقی نگذاشت، اگر چه این اندیشه دموکراسی و آزادی و نظام سیاسی غربی، حتی بر مذهبیون و شکل گیری اندیشه جمهوری تاثیر بسیاری گذاشت (حاضری، ۱۳۷۷: ۱۱۲-۱۱۳).

بعضی از محققان نیز معتقدند ریشه اصلی انقلاب ۱۳۵۷ ایران، به تلاش مشروطه خواهان و اعتراضات آنان و سپس تاسیس نظام مشروطه و در خواست عدالت خانه بر می گردد. و همچنین کودتای ۲۸ مرداد سال ۱۳۳۲، و رخدادهای پیرامون آن، که در این دوره روشن فکران و نه روحانیون، دست‌اندرکار بسیج و سازماندهی توده‌ها علیه ساختار قدرت بودند و سازمان های غیر مذهبی – نخست حزب توده و سپس جبهه ملی به رهبری محمد مصدق – با موفقیت، طبقه متوسط و طبقه کارگر شهری را جذب کردند. در طی این دوران، مصدق به عنوان یک ملی‌گرای محبوب، خواستار اصلاح سیاست خارجی نادرست و خاتمه بخشیدن به دادن امتیازهای عمده به ابرقدرت های خارجی شد، در پی همین تلاش ها و آشنایی مردم با ایدئولوژی های گوناگون و ظهور شخصیت های با نفوذ مردمی، خاستگاه اولیه انقلاب اسلامی ایران کم و بیش شکل گرفت ( آبراهامیان، ۱۳۸۸:۲۳۲).
حوادثی که جرقۀ انقلاب ایران را زد بس متعدد و متنوع بودند و هر کدام به سهم خود در فرایند شکل گیری بسیج انقلابی و ایدئولوژی تأثیرگذار؛ نقش داشتند اما زمینۀ این تأثیرگذاری را شاید بتوان اولاً انباشته و متراکم شدن نارضایتی ها و ثانیاً باز شدن نسبی فضای سیاسی جامعه از پس ۲۵سال سرکوب و خفقان و اجازه رشد و بیان افکار و ایدئولوژی های متعدد را پدید آورد. حکومت پهلوی که در میان مردم سرکوب گر و وابسته معرفی شده بود در شرایطی وادار به آزادسازی سیاسی گردید که هیچ تصوری از پتانسیل ذخیره شدۀ انقلابی در بطن جامعه و انفجار اجتماعی قریب الوقوع آن در ذهن نداشت.
باز شدن نسبی فضا این امکان را برای مخالفان هوشیار و مترصد فرصت فراهم آورد تا ضمن علنی ساختن مخالفت ها و ایدئولوژی های جدید و نفی وضع موجود، از هر زمینه و حادثه ای بهانه ای برای گسترش اعتراضات به دست آورند و در یک روند تدریجی مردم را به خیابان ها بکشند (شجاعی زند،۱۳۸۲: ۴۳).
سال ۱۳۵۶ با حوادث و تحرکات سیاسی متعددی که گویای آمادگی و موقع شناسی مخالفان بود، چنان آغاز گردید و به خاتمه رسید که هر چه به پایان آن نزدیک تر می شد، صورت رادیکال تر، و گسترش یافته تری به خود می گرفت. انتشار نامه های سرگشادۀ تنقیدی از رژیم در جراید در خرداد تا شهریور همان سال، واقعۀ فوت مشکوک دکتر علی شریعتی و بازتاب ها و واکنش های ابراز شده نسبت به آن در تابستان، حرکت های دانشجویی در داخل و خارج کشور در پاییز و زمستان آن سال، درگیری ساکنان خارج از محدودۀ تهران با عوامل شهرداری و پلیس در همان ایام، برپایی برخی تجمعات روشن فکری به بهانۀ برگزاری شب های شعر در «انستیتوگوتۀ» تهران در مهرماه، برخی اعتصابات کارگری محدود در تمام طول سال ۵۶، واقعۀ درگذشت مشکوک حاج آقا مصطفی فرزند ارشد مرجع تبعیدی مسلمانان در آبان ماه و برپایی مجالس ترحیم و بزرگداشت های متعدد در سراسر کشور و مطرح شدن علنی تر یاد و نام امام خمینی در منابر و برخی مطبوعات، سخنرانی های دانشگاه صنعتی آریامهر در پاییز ۵۶، انتشار مقالۀ اهانت آمیز رشیدی مطلق در تخریب و وهن چهرۀ علمی و مبارزاتی امام خمینی در روزنامه اطلاعات در دی ماه و بالاخره قیام و خیزش مردم قم در اعتراض به این مقاله که به ریخته شدن اولین خون های انقلاب و گسترش ایدئولوژی های انقلابی منجر شد (شجاعی زند،۱۳۸۲: ۴۴).

نتایج جدول نشان می‌دهد که زمینه های ساختاری جزء ابعاد مدل توانمندی نیروی انسانی استانداری و فرمانداریهای تابعه استان چهار محال و بختیاری در افق ۱۴۰۴ می باشد. چرا که میزان ضریب همبستگی (۶۸۵/. =r) بدست آمده با فراوانی ۱۸۵ نفر در سطح آلفای ۰۱/۰ معنادار است. همچنین با توجه به نتایج جدول سطح معنی‌داری (۰۰۰/۰ = Sig) از سطح آلفای ۰۱/۰ کمتر است، پس با ۹۹ درصد اطمینان می‌توان گفت: فرض پژوهشگر (H1) تایید و فرض صفر (H0) رد می‌شود. بنابراین می‌توان گفت که زمینه های ساختاری جزء ابعاد مدل توانمندی نیروی انسانی استانداری و فرمانداریهای تابعه استان چهار محال و بختیاری در افق ۱۴۰۴ می باشد.

( اینجا فقط تکه ای از متن پایان نامه درج شده است. برای خرید متن کامل فایل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. )

مدلسازی توانمندی کارکنان استانداری و فرمانداری های استان فصل چهارم
مدلسازی توانمندی کارکنان استانداری و فرمانداری های استان فصل چهارم
۴-۳-۱-۱ سوال فرعی اول: آیا عامل پشتیبانی ساختاری از جمله عوامل تشکیل دهنده مدل توانمند سازی نیروی انسانی استانداری و فرمانداریهای چهار محال و بختیاری در افق ۱۴۰۴ می باشد؟

متغیرها

شاخصه‌های آماری

توانمند سازی

پشتیبانی ساختاری

همبستگی پیرسون

^a592/.

سطح معنی‌داری (Sig)

۰۰۰/۰

تعداد

۱۸۵

α=همبستگی در سطح ۰۱/۰ معنی دار است
جدول ۴-۱۳ نتایج ضریب همبستگی بین پشتیبانی ساختاری و توانمند سازی نیروی انسانی
میزان ضریب همبستگی (۵۹۲/. =r) بدست آمده با فراوانی ۱۸۵ نفر در سطح آلفای ۰۱/۰ معنادار است. همچنین با توجه به نتایج جدول سطح معنی‌داری (۰۰۰/۰ = Sig) از سطح آلفای ۰۱/۰ کمتر است، پس با ۹۹ درصد اطمینان می‌توان گفت: فرض پژوهشگر (H1) تایید و فرض صفر (H0) رد می‌شود. بنابراین می‌توان گفت که عامل پشتیبانی ساختاری از جمله عوامل تشکیل دهنده مدل توانمند سازی نیروی انسانی استانداری و فرمانداریهای چهار محال و بختیاری در افق ۱۴۰۴ می باشد.
۴-۳-۱-۲ سوال فرعی دوم: آیا عامل راهبردهای سازمانی از جمله عوامل تشکیل دهنده مدل توانمند سازی نیروی انسانی استانداری و فرمانداریهای چهار محال و بختیاری در افق ۱۴۰۴ می باشد؟
۹۶

متغیرها

شاخصه‌های آماری

توانمند سازی
مدلسازی توانمندی کارکنان استانداری و فرمانداری های استان فصل چهارم

راهبردهای سازمانی

همبستگی پیرسون

^a557/.

سطح معنی‌داری (Sig)

۰۰۰/۰

با توجه به شکل ۵-۶ و ضرایب مربوط به خط ترسیم شده داریم:
d^-1
شکل( ‏۵‑۷) منحنی تعیین ثابت‌های سینتیکی زیستی Y و K_d بر حسب COD
با توجه به شکل ۵-۷ و ضرایب مربوط به خط ترسیم شده داریم:
d^-1
d^-1
نتایج آزمایشات NH₄
نتایج حاصل از تأثیر تغییرات زمان ماند هیدرولیکی بر غلظت NH₄ خروجی در شکل ۵-۸ ارائه شده است. منحنی‌های ارائه شده در شکل شامل غلظت NH₄ ورودی، غلظت NH₄ خروجی و درصد حذف در زمان ماند ۳ تا ۷ ساعت می‌باشد.
درصد حذف
شکل( ‏۵‑۸) تغییرات غلظت NH₄ ورودی و خروجی و درصد حذف نسبت به زمان ماند هیدرولیکی
با توجه به شکل ۵-۸ مشاهده می‌شود که در زمان ماند ۷ ساعت بهترین نتیجه بدست آمده که در آن غلظت NH₄ ورودی برابر mg/L 24 بوده و به mg/L 4/0 در پساب خروجی کاهش یافته است. کارایی حذف NH₄ در زمان ماند ۷ ساعت معادل ۳۳/۹۸ درصد می‌باشد. همچنین مشاهده می‌گردد که کمترین درصد حذف NH₄ مربوط به کمترین زمان ماند هیدرولیکی ۳ ساعت در حدود ۸۸ درصد می‌باشد که کارایی بالای سیستم SMBR را در حذف NH₄ نشان می‌دهد. این امر به علت کارکرد مناسب و پایدار توده بیولوژیکی در فرایند SMBR می‌باشد.
با توجه به نتایج بدست آمده مشخص می‌گردد که با افزایش زمان ماند هیدرولیکی راندمان حذف NH₄ نیز افزایش می‌یابد. افزایش زمان ماند سلولی موجب افزایش باکتری‌های ازته و ارگانوتروف ها می‌شود و حذف سریع CBOD محلول را به دنبال خواهد داشت. حذف سریع CBOD محلول موجب افزایش زمان ماند هوادهی برای فرایند نیترات سازی می‌شود. افزایش جمعیت باکتری‌های ازته در فرایند لجن فعال در زمان ماند نسبتاً بالا اتفاق می‌افتد. غلظت MLVSS حوض هوادهی از زمان ۳ تا ۷ ساعت در حال افزایش بوده و در زمان ماند ۷ ساعت به مقدار ماکزیمم خود می‌رسد. این افزایش سبب شده که مقدار بیشتری از باکتری‌های ازته در حوض هوادهی نگه داری شده و در نتیجه فرایند نیترات سازی به نحو مطلوب پیش رود. هر چند با افزایش زمان ماند بیش از ۵ ساعت به علت مرگ و میر و خودخوری توده زیستی می‌شود ولی شدت این تغییرات در مقدار حذف آمونیاک چندان محسوس نمی‌باشد. اگرچه در زمان ماند ۷ ساعت بیشترین درصد حذف NH₄ بدست آمده است اما با توجه به اختلاف ناچیز راندمان آن با زمان ۵ ساعت و به لحاظ ملاحظات اقتصادی و نیز کاهش راندمان حذف BOD و COD بعد از ۵ ساعت، زمان ماند ۵ ساعت به عنوان زمان ماند بهینه انتخاب می‌گردد.
(( اینجا فقط تکه ای از متن درج شده است. برای خرید متن کامل فایل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت nefo.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. ))

در شکل ۵-۹ نمودار مربوط به تغییرات نیترات ورودی و خروجی نسبت به تغییرات زمان ماند هیدرولیکی از ۳ تا ۷ ساعت ارائه گردیده است.
شکل( ‏۵‑۹) تغییرات غلظت NO₃ ورودی و خروجی نسبت به زمان ماند هیدرولیکی
با توجه به نمودار های مربوط به نیترات ورودی و خروجی مشخص می‌گردد که فرایند نیترات زدایی در زمان ماند ۵ ساعت بهینه بوده و با افزایش زمان ماند هیدرولیکی مقدار نیترات زدایی کم می‌شود. به دلیل این که فعالیت انوکسیک وابسته به مقدار BOD و COD موجود در حوض انوکسیک است با افزایش زمان ماند هیدرولیکی علاوه بر حذف مقداری از BOD و COD موجود در حوض بی هوازی درصد حذف BOD و COD در حوض هوازی نیز افزایش یافته و در نتیجه آن مواد آلی کمتری در حوض انوکسیک جهت پیش برد فرایند نیترات زدایی در دسترس خواهد بود.
نتایج آزمایشات TP
نتایج آزمایشات TP برای تعیین تأثیر تغییرات زمان ماند هیدرولیکی بر غلظت TP خروجی در شکل ۵-۱۰ ارائه گردیده است. منحنی‌های ارائه شده در شکل شامل غلظت TP ورودی، غلظت TP خروجی و درصد حذف در زمان ماند ۳ تا ۷ ساعت می‌باشد.
درصد حذف
شکل( ‏۵‑۱۰) تغییرات غلظت TP ورودی و خروجی و درصد حذف نسبت به زمان ماند هیدرولیکی
با توجه به شکل ۵-۱۰ مشاهده می‌شود که در زمان ماند ۵ ساعت بهترین نتیجه بدست آمده که در آن غلظت TP ورودی برابر mg/L 7/14 بوده و به mg/L 1/2 در پساب خروجی کاهش یافته است. کارایی حذف TP در زمان ماند ۵ ساعت معادل ۷۱/۸۵ درصد می‌باشد. همچنین با توجه به پارامترهای موثر بر حذف فسفات و آزاد سازی در ناحیه بی هوازی و تبدیل آن به توده سلولی در حوض هوادهی مقادیر نیترات ورودی به مخزن بی هوازی در اثر افزایش زمان ماند هیدرولیکی در حوض هوادهی و تبدیل آمونیاک به نیترات و نیتریت و در نتیجه افزایش مقدار نیترات در لجن برگشتی، بر فرایند حذف بیولوژیکی فسفر موثر است. این تأثیر با توجه به نتایج بدست آمده در زمان ماند ۶ ساعت و بیشتر از آن بر فعالیت بیولوژیکی فسفر موثر بوده و باعث کاهش نسبی راندمان حذف فسفر می‌شود. همچنین میزان غلظت فسفر خروجی در مطالعات انجام شده تحت تأثیر نسبت نیز می‌باشد. با توجه به آنالیز فاضلاب تصفیه خانه اکباتان این مقدار کمتر از ۲۰ می‌باشد. در فرایند بیولوژیکی حذف فسفر نسبت کم مانع از دستیابی به غلظت فسفر خروجی کمر از ۲-۱ میلی گرم در لیتر می‌شود.
نتایج آزمایشات TSS
در شکل ۵-۱۱ نمودار مربوط به تغییرات TSS ورودی و خروجی نسبت به تغییرات زمان ماند هیدرولیکی از ۳ تا ۷ ساعت ارائه گردیده است.
درصد حذف
شکل( ‏۵‑۱۱) تغییرات غلظت TSS ورودی و خروجی نسبت به زمان ماند هیدرولیکی
با توجه به شکل ۵-۱۱ مشخص می‌گردد که مقدار کل جامدات معلق ورودی که از ۱۳۵ تا ۱۷۶ میلی گرم در لیتر متغییر بوده در مقدار خروجی خود به زیر mg/L1 کاهش می‌یابد. نتایج بدست آمده نشان می‌دهد که کارایی بیوراکتور غشایی مستغرق در حذف TSS بسیار بالا می‌باشد به طوری که می‌توان گفت تمامی TSS ورودی در فاضلاب شهری به طور کامل حذف می‌شود. با توجه به نتایج بدست آمده بیشترین TSS خروجی برابر mg/L 9/0 می‌باشد و در بقیه حالات خروجی نزدیک صفر بوده و درصد حذف TSS نزدیک به ۱۰۰ درصد می‌باشد.
نتایج آزمایشات PH
در شکل ۵-۱۲ منحنی‌های مربوط به تغییرات PH ورودی و خروجی نسبت به تغییرات زمان ماند هیدرولیکی از ۳ تا ۷ ساعت ارائه گردیده است.
شکل( ‏۵‑۱۲) تغییرات غلظت PH ورودی و خروجی نسبت به زمان ماند هیدرولیکی
قلیائیت در حین فرایند نیترات زایی یا به عبارتی همان حذف آمونیاک در بیوراکتور کاهش می‌یابد و این کاهش زمانی رخ می‌دهد که باکتری‌های ازته قلیائیت را به عنوان منبع کربن استفاده می‌کنند. قلیائیت در فرایند نیترات زایی با تولید یون H+ و یون نیتریت از بین می‌رود. بنابراین درصد بالایی از قلیائیت توسط اکسیداسیون یون آمونیوم کاهش می‌یابد. همچنین باکتری‌ها در حین حذف مواد آلی موادی تولید می‌نمایند که موجب کاهش PH می‌گردد. از طرف دیگر به علت وجود تانک آنوکسیک فرایند نیترات زدایی رخ داده و مقدار زیادی قلیائیت به سیستم برمی‌گردد و PH خروجی در حدود ۸/۷ تا ۲/۸ باقی مانده است. با توجه به نمونه‌برداری در روزهای گوناگون، نوسان PH در زمان‌های ماند مختلف می‌تواند ناشی از PH ورودی هم باشد.
نتایج فاضلاب صنعتی
نتایج آزمایشات BOD
با توجه به یکسان بودن پارامترهای عملکردی در طول آزمایش و نمونه گیری فاضلاب صنعتی برای مقایسه با فاضلاب شهری، نتایج حاصل از تأثیر تغییرات زمان ماند هیدرولیکی بر غلظت BOD خروجی در شکل ۵-۱۳ ارائه شده است. منحنی‌های ارائه شده در شکل شامل غلظت BOD ورودی، غلظت BOD خروجی و درصد حذف در زمان ماند ۵ تا ۲۰ ساعت می‌باشد. همان گونه که از شکل مشخص است زمان ماند مورد نیاز برای تأمین استانداردهای پساب خروجی از فاضلاب شهری بسیار بیشتر است.
درصد حذف
شکل( ‏۵‑۱۳) تغییرات غلظت BOD ورودی و خروجی و درصد حذف نسبت به زمان ماند هیدرولیکی
با توجه به شکل ۵-۱۳ مشاهده می‌شود که با افزایش زمان ماند هیدرولیکی غلظت BOD خروجی کاهش یافته و راندمان حذف افزایش می‌یابد. در زمان ماند هیدرولیکی ۲۰ ساعت بهترین نتیجه بدست آمده که در آن غلظت BOD ورودی برابر mg/L 1285 بوده و به mg/L 2/7 در پساب خروجی کاهش یافته است. کارایی حذف BOD در زمان ماند ۲۰ ساعت معادل ۴۴/۹۹ درصد می‌باشد. در زمان ماند هیدرولیکی ۱۳ ساعت غلظت BOD ورودی برابر mg/L 1360 بوده و به mg/L 2/36 در پساب خروجی کاهش یافته که استانداردهای پساب خروجی را تأمین نکرده است. با این حال با افزایش زمان ماند به ۱۷ ساعت غلظت BOD ورودی برابر mg/L 1321 بوده و به mg/L 7/8 در پساب خروجی کاهش یافته است که کارایی حذف BOD در زمان ماند ۱۷ ساعت را معادل ۳۴/۹۹ درصد نشان می‌دهد.
درصد
شکل( ‏۵‑۱۴) تغییرات غلظت MLSS و MLVSS و درصد MLVSS/MLSS نسبت به زمان ماند هیدرولیکی
با توجه به شکل ۵-۱۴ مشاهده می‌گردد با افزایش زمان ماند هیدرولیکی در بیوراکتور غشایی SMBR با غشاء هالو فایبر، میزان MLSS و MLVSS هر دو افزایش می‌یابند. کمترین مقدار MLSS برای فاضلاب صنعتی از mg/L 5700 تا mg/L 9400 متغییر می‌باشد که در مقایسه با فاضلاب شهری افزایش یافته است. همچنین نتایج نشان می دهند که درصد مواد فرار لجن در حدود ۷۶ تا ۸۴ درصد بوده که بیانگر لجن فعال با کیفیت مناسب می‌‌باشد که به علت کارکرد مناسب غشاء بوده و با تغییر زمان ماند هیدرولیکی تغییر چشم گیری در درصد مذکور مشاهده نمی‌گردد. برخلاف فاضلاب شهری، مقدار MLSS و MLVSS در فاضلاب صنعتی همواره افزایش یافته و با توجه به نمودارها مشخص است که در زمان ماند بیشتر از ۲۰ ساعت روند صعودی آن متوقف شود.
در شکل ۴-۱۵ و ۴-۱۶ منحنی‌های موناد به منظور تعیین ضرایب سینتیکی زیستی برای فاضلاب صنعتی بر حسب داده های BOD معرفی گردیده‌اند.
شکل( ‏۵‑۱۵) منحنی تعیین ثابت‌های سینتیکی زیستی K و K_s بر حسب BOD
با توجه به شکل ۴-۱۵ و ضرایب مربوط به خط ترسیم شده داریم:
d^-1
شکل( ‏۵‑۱۶) منحنی تعیین ثابت‌های سینتیکی زیستی Y و K_d بر حسب BOD
با توجه به شکل ۵-۱۶ و ضرایب مربوط به خط ترسیم شده داریم:
d^-1
d^-1
نتایج آزمایشات COD
نتایج حاصل از تأثیر تغییرات زمان ماند هیدرولیکی بر غلظت COD خروجی با توجه به یکسان بودن پارامترها در طول آزمایش و نمونه گیری فاضلاب صنعتی برای مقایسه با فاضلاب شهری، در شکل ۵-۱۷ ارائه شده است. منحنی‌های ارائه شده در شکل شامل غلظت COD ورودی، غلظت COD خروجی و درصد حذف در زمان ماند ۵ تا ۲۰ ساعت می‌باشد.
با توجه به شکل ۵-۱۷ مشخص می‌گردد که زمان ماند هیدرولیکی مورد نیاز برای فاضلاب صنعتی با فاضلاب شهری در حذف COD تفاوت چشم گیری دارد. با افزایش زمان ماند هیدرولیکی غلظت COD خروجی کاهش یافته و راندمان حذف نیز افزایش می یابد. در زمان ماند هیدرولیکی ۱۳ ساعت غلظت COD ورودی برابر mg/L 2055 بوده و به mg/L 4/63 در پساب خروجی کاهش یافته که این مقدار از استانداردهای پساب خروجی بیشتر بوده و آن را تامین نکرده است. با این حال با افزایش زمان ماند به ۱۷ ساعت غلظت COD ورودی برابر mg/L 2210 بوده و به mg/L 8/14 در پساب خروجی کاهش یافته است که کارایی حذف COD در زمان ماند ۱۷ ساعت را معادل ۳۳/۹۹ درصد نشان می دهد.

۰۰۱/۰

نتایج جدول ۴-۲۴ نشان می‌دهند که نتایج حاصل بین مجموعه رتبه‌های پنج مولفه های برنامه ریزی استراتژیک در بیمارستان امام رضا(ع) در وضعیت مطلوب در سطح ۰۱/۰>p معنی‌دار است(مقدار خی دو ۴۳۸/۳۴). لذا تاثیر طراحی برنامه استراتژی درتوسعه پایداربیمارستان امام رضا(ع)بابررسی مولفه های برنامه ریزی استراتژیک ازطریق پرسشنامه جهت رسیدن به وضعیت مطلوب تأیید می‌گردد.
فصل پنجم
بحث و نتیجهگیری
مقدمه
در این فصل ابتدا با توجه به سوالات و اهداف تحقیق هر یک از سوالات به صورت جداگانه تجزیه و تحلیل شده است. در هرمورد ابتدا نتایج حاصله به صورت خلاصه بیان شده و در ادامه با نتایج تحقیقات انجام شده به وسیله دیگر محققان در داخل و خارج از کشور مقایسه های لازم انجام گرفته است. در پایان نیز پیشنهاداتی جهت بهبودتوسعه بیمارستان با توجه به نتایج حاصل از انجام پژوهش بیان گردیده و همچنین محدودیتها و نیز پیشنهادهایی برای انجام تحقیقات دیگر در این زمینه توسط محققان ارائه شدهاست.

( اینجا فقط تکه ای از متن پایان نامه درج شده است. برای خرید متن کامل فایل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. )

۵-۱ تحلیل یافته های پژوهش
سؤال اول:آیاتوجه به تفکر استراتژیک در توسعه پایداربیمارستان امام رضا(ع) موثراست؟
بر اساس یافته های جدول(۴-۱۱) میانگین تاثیر تفکر استراتژیک در بیمارستان امام رضا(ع) در وضعیت موجود ۸۰/۲ و میانگین تاثیرتفکر استراتژیک در بیمارستان امام رضا(ع) در وضعیت مطلوب ۴۴/۴ می‌باشد که میانگین تاثیر تفکر استراتژیک در بیمارستان امام رضا(ع) در وضعیت مطلوب از وضعیت موجود بالاتر میباشد. در واقع، تفاضل میانگین وضعیت مطلوب و موجود ۴۲/۱ میشود. قدرمطلق t محاسبه شده از tجدول بزرگتر بوده است. همچنین مقدار t زوجی به دست آمده بر اساس جدول(۴-۱۲)، برابر ۰۲۰/۲۹- میباشد که از مقدار بحرانی جدول بیشتر است(۰۱/۰>p) لذا بین تاثیر تفکر استراتژیک در بیمارستان امام رضا(ع) در وضعیت موجود و وضعیت مطلوب تفاوت معنی‌دار وجود دارد و در واقع تاثیر تفکر استراتژیک در بیمارستان امام رضا(ع) کرمانشاه در وضعیت مطلوب از وضعیت موجود فراتر است.
یافته های نشان داد که تفکر استراتژیک برای رسیدن به سازمانی اثربخش و پویا لازم و ضروری است اما برنامههای بیمارستان از تفکر استراتژیک بطورکافی برخوردار نیستند. بنابراین دربرنامهریزیها باید بر این نکات توجه داشته باشند: توجه به نیازهای جامعه ، توجه به تغییرات جامعه و توجه به آینده
بنابراین به صورت کلی میزان تاثیرتفکر استراتژیک در وضعیت موجود پایینتر از حد متوسط است و این در حالی است که اکثر نمونه مورد نظر اعتقاد راسخ به این مولفه در بیمارستان داشتند.
اخلاصی(۸۳) بیان میدارد، برنامه ریزی استراتژیک و تفکر استراتژیک دو روی یک سکه میباشند که هریک به نوبه خود لازم و ضروری هستند و هردو باید متحد و هماهنگ با هم فعالیت کنند. و آقازاده(۸۳) عدم وجود تفکر استراتژیک را به عنوان کاستی سازمانها شناخته است. همچنین حسینی(۸۷) بیان میدارد که تفکر استراتژیک در زمان حاضر برای اثربخشی سازمانها در چنین شرایطی لازم و ضروری هستند که در سازمانها کشورمان کمتر به آن توجه میشود و همچنین با پژوهش خوبیاری(۸۹) و آقاسی(۸۵) که تفکر استراتژیک مهمترین زمینه درتحقق برنامه ریزی استراتژیک میباشدهمسویی دارد.
سؤال دوم: آیاتوجه به بازاندیشی در توسعه پایداربیمارستان امام رضا(ع) موثراست؟
یافته های جدول(۴-۱۴) نشان می‌دهد مقدار t زوجی به دست آمده برابر ۴۷۰/۲۲- می‌باشد که از مقدار بحرانی جدول بیشتر است(۰۱/۰>p) لذا بین تاثیر بازاندیشی در بیمارستان امام رضا(ع) کرمانشاه در وضعیت موجود و وضعیت مطلوب تفاوت معنیداری وجود دارد و در واقع تاثیر بازاندیشی در بیمارستان امام رضا(ع) کرمانشاه در وضعیت مطلوب از وضعیت موجود فراتر است. در واقع میانگین تاثیر بازاندیشی در بیمارستان امام رضا(ع) در وضعیت موجود ۷۹/۲ و میانگین تاثیربازاندیشی در بیمارستان امام رضا(ع) در وضعیت مطلوب۰۱/۴ میباشد که میانگین تاثیر بازاندیشی در بیمارستان امام رضا(ع) کرمانشاه در وضعیت مطلوب از وضعیت موجود بالاتر میباشد.
بنابراین به صورت کلی میزان بازاندیشی در وضعیت موجود پایینتر از حد متوسط است ویافته هانشان که در تدوین اهداف باید به نیازهای تمام افراد(ذیربط، ذیعلاقه و ذیصلاح) و آرمانها، باورها و ارزشها مورد نظر افراد توجه کرد تا نسبت به برنامهها تعهد لازم را داشته باشند.
ایرجی(۱۳۸۳) آیندهنگری و آیندهنگاری را ابزار مفید برای تدوین اهداف میداند. علاوه بر این در تدوین اهداف باید با توجه به نیازسنجی، فاصله بین وضع موجود و مطلوب مشخص گردد و بر آن اساس برنامه ریزی صورت گیرد. همچنین خوبیاری(۸۹) بیان میکند که در برنامهریزیهای سازمانها باید به تمام افراد درگیر در برنامه از قبیل افراد ذینفع، ذی صلاح، ذی علاقه و ذی ربط در تدوین اهداف باید توجه کرد.
سؤال سوم:آیاتوجه به بازسازی در توسعه پایداربیمارستان امام رضا(ع) موثراست؟
یافته های جدول(۴-۱۵) حاکی از آن بود که میانگین تاثیر بازسازی در بیمارستان امام رضا(ع) کرمانشاه در وضعیت موجود ۷۹/۲ و میانگین تاثیر بازسازی در بیمارستان امام رضا(ع) کرمانشاه ۱۴/۴ می‌باشد که میانگین تاثیر بازسازی در بیمارستان امام رضا(ع) کرمانشاه در وضعیت مطلوب از وضعیت موجود بالاتر میباشد. در واقع، تفاضل میانگین وضعیت مطلوب و موجود ۳۲/۱ می‌شود. قدر مطلق t محاسبه شده از tجدول بزرگتر بوده است. وهمچنین یافته های جدول(۴-۱۶) نشان داد که مقدار t زوجی به دست آمده برابر ۱۵۲/۱۹- میباشد که از مقدار بحرانی جدول بیشتر است(۰۱/۰>p) لذا بین تاثیربازسازی در بیمارستان امام رضا(ع) کرمانشاه در وضعیت موجود و وضعیت مطلوب تفاوت معنیداری وجود دارد و در واقع تاثیر بازسازی در بیمارستان امام رضا(ع) کرمانشاه در وضعیت مطلوب از وضعیت موجود فراتر است.
بنابراین به صورت کلی میزان تاثیربازسازی ساختارهادر وضعیت موجود پایینتر از حد متوسط است. بنابراین برنامهریزها باید بر این نکتهها توجه داشته باشند: توجه به هماهنگیهای برنامههای تدوین شده با بافت محیطی حاکم بر آن – تلاش برای رسیدن به توافق جمعی جهت اولویت‌بندی هدفهاوبرنامهها -تلاش برای کاهش ویارفع ناهماهنگیها.
نتایج تحقیق نشان میدهد که مولفه بازسازی ساختارها در بیمارستان امام رضا(ع) کرمانشاه در وضعیت موجود پایینتر از حد متوسط است. و با تحقیق زین الدین میمند(۱۳۸۶) و خوبیاری(۸۹) که نتایجشان نشان داد که امکان به کارگیری برنامه‌ریزی استراتژیک در مرحله طراحی و بازسازی کمتر از حد متوسط است همسویی دارد.
سؤال چهارم:آیاتوجه به بازآفرینی در توسعه پایداربیمارستان امام رضا(ع) موثراست؟
بر اساس یافته های جدول(۴-۱۷) میانگین تاثیر بازآفرینی بیمارستان امام رضا(ع) کرمانشاه در وضعیت موجود ۷۸/۲ و میانگین تاثیر بازآفرینی در بیمارستان امام رضا(ع) کرمانشاه ۰۸/۴ می‌باشد که میانگین تاثیر بازآفرینی بیمارستان امام رضا(ع) کرمانشاه در وضعیت مطلوب از وضعیت موجود بالاتر بوده و در واقع، تفاضل میانگین وضعیت مطلوب و موجود ۳۰/۱ می‌شود. قدرمطلق t محاسبه شده از tجدول بزرگتر بوده است. بنابراین تاثیربازآفرینی در بیمارستان امام رضا(ع) کرمانشاه در وضعیت موجود پایین‌تر از سطح متوسط و در وضعیت مطلوب، بالاتر از سطح متوسط میباشد. و همچنین یافته های جدول(۴-۱۸) نشان داد که مقدار t زوجی به دست آمده برابر ۲۸۹/۲۴- می‌باشد که از مقدار بحرانی جدول در سطح(۰۱/۰>p) بیشتر است.
بنابراین به صورت کلی میزان تاثیربازآفرینی در وضعیت موجود پایینتر از حد متوسط است و نتایج حاکی از آن است در واقع برنامهها بر روی کاغذ خوب نوشته میشوند، اما در زمان اجرا به علت عدم مشارکت افراد و خوب تفهیم نشدن افراد مجری یا درگیر در آن، از اثربخشی لازم برخوردار نمیگردد و نکتهای که اکثر افراد به آن اشاره کردند نبود بازنگری و تجدید نظر در برنامههای به اجرا در آمده است
این نتیجه با تحقیق زین الدین میمند و خوبیاری در زمینه اجرا، نظارت و ارزیابی که نتایجشان نشان دادند، میزان توجه به این مقوله ها پایینتر از حد نرمال است هم خوانی دارد.
سؤال پنجم:آیاتوجه به به قوتها، ضعفها، فرصتها و تهدیدها در توسعه پایداربیمارستان امام رضا(ع) موثراست؟
یافته های جدول(۴-۱۹) حاکی از آن بود که میانگین توجه به قوتها، ضعفها، فرصتها و تهدیدها دربیمارستان امام رضا(ع) کرمانشاه در وضعیت موجود ۶۱/۲ و میانگین توجه به قوتها، ضعفها، فرصتها و تهدیدها در بیمارستان امام رضا(ع) کرمانشاه ۹۹/۳ میباشد که میانگین توجه به قوت‌ها، ضعفها، فرصتها و تهدیدها در بیمارستان امام رضا(ع) کرمانشاه در وضعیت مطلوب از وضعیت موجود بالاتر میباشد. در واقع، تفاضل میانگین وضعیت مطلوب و موجود ۳۷/۱ میشود. قدرمطلق t محاسبه شده از tجدول بزرگتر بوده است. بنابراین توجه به قوتها، ضعفها، فرصتها و تهدیدها در بیمارستان امام رضا(ع) کرمانشاه در وضعیت موجود پایین‌تر از سطح متوسط و در وضعیت مطلوب، بالاتر از سطح متوسط میباشد. و همچنین مقدار t زوجی به دست آمده بر اساس جدول(۴-۲۰) برابر ۵۹۲/۲۰- میباشد که از مقدار بحرانی جدول بیشتر است(۰۱/۰>p).
اکثر کارکنان معتقدبودند که که اول باید از پتانسیلها و نقاط قوت سازمان آگاه بود تا بتوان بر اساس این پتانسیلها بیشترین بهره برداری لازم را به عمل آورد. اما متاسفانه در بیمارستان نه تنها از نقاط قوت استفاده نمیشود بلکه باعث هدر رفتن و عدم کاربرد آن پتانسیلها میشود. بنابراین لازم است در برنامه ریزی‌ها به محیط داخلی(قوتها و ضعفها) و محیط خارجی(فرصتها و تهدیدها) توجه شود.
نتایج تحقیق با نتایج زین الدین میمند(۱۳۸۶) هم راستا میباشد. وی در پژوهش خود به این نتیجه رسید که تحلیل نقاط قوت، ضعف، فرصتها و تهدیدها در سازمانها پایین‌تر از حد متوسط است، همسویی دارد.
۵-۲ارائه مدل پیشنهادی ازنظرمحقق
حال باتوجه به بررسی بعمل آمده ازبرنامه استراتژی از طریق پرسشنامه درارتباط بامولفه های آن وتعیین وضعیت موجودومطلوب می توان الگوی برنامه ای استراتژیی که مورداتفاق کارشناسان ومدیران مرکزباشدراجهت حرکت ازوضع موجودبه مطلوب وپوشش این فاصله مطرح نمود۰.The abstract is typically a ssummhe contents o
برنامه‌ استراتژیک بیمارستان امام رضا(ع)
سازمانهای امروزی درراستای تحقق اهداف ناگزیر ازبرنامه ریزی می باشندوبرنامه ریزی بعنوان یکی ازارکان مدیریت بدنبال ایجادارتباط مابین زمان حال وآینده می باشد.برنامه ریزی یعنی تعیین هدفهای درست وسپس انتخاب مسیر،راه،وسیله یاروش درست برای تامین این هدفها.
امروزه درراستای برنامه ریزی ،بعلت وجودمحیط ناپایدارسازمانهای پیشروبه سمت متدجدیدباقالب استراتژیک دربرنامه ریزی پیش می روند.دراین تحقیق باتوجه به تعیین وضعیت موجودومطلوب ازدبدگاه نمونه آماری باطراحی برنامه استراتژی می توان تغییرات موردنظررابرای رسیدن ازوضع موجود به مطلوب ایجادنمود.
باتحلیل وشناسایی آنچه سازمان انجام می دهد وسپس آنچه سازمان می خواهدانجام دهدمی توان مشخص نمود سازمان چقدربااهداف مطلوب خودفاصله داردواین فاصله درچه جهتی است .آیاسازمان به اهداف مطلوب خوددست نیافته وبرای تحقق آن هامی بایستی منابع صرف نمایدواین منابع درچه حدی بایدصرف گرددیااینکه به اهداف دستی یافته ونیازبه بررسی وتعریف مطلوبیت جدیدداردکه می بایستی باتوجه به مولفه های برنامه استراتژی باتحلیل صحیح ازتغییرات وتفکراستراتژیک نوع خدماتی که بایدبه متقاضیان ارائه شودراازطرق بازاندیشی بامشارکت مدیران وکارشناسان مشخص کرده ومتناسب باآن ساختارهای جدیدرابازسازی کندوبااستقراریک نظام کارآمد(بازآفرینی) زمینه تبدیل برنامه عملیاتی به عمل وازعمل به اجراءرافراهم سازد .
باتوجه به ضرورت ایجادشده برنامه ریزی استراتژیک رامی توان تلاشی منظم وسازمان یافته درجهت اتخاذتصمیمات وطراحی روش های جدیدبمنظورایجادتحول درسازمان وحرکت ازوضعیت موجود به وضعیت مطلوبی که قبلا تعیین گردیده دانست .جهت تدوین وطراحی برنامه استراتژی در بیمارستان امام رضا (ع) کرمانشاه نیزباتحلیل صحیح ومطابق واقعیت ازمحیط ،تغییرات ونوع خدمتی که می بایستی بیمارستان با توجه به رسالتی که دارد ارائه دهدساختارهای لازم به معنای تغییرآنچه بایدتغییرکندبمنظوردستیابی به نتایج مثبت وحذف نتایج منفی ایجادگردیده تادرصورت لزوم وبازبینی مورد بازسازی وبازآفرینی قرارگیرد.
دراین بیمارستان الگوی تلفیقی از دیوید و مدل برایسون باتوجه به بررسی های بعمل آمده با کارشناسان ومدیران جهت ازبین بردن شکاف وفاصله بین وضعیت موجودومطلوب پیشنهادگردیده است تابااستفاه ومبناقراردادن آن بتوان زمینه راجهت ایجادتغییرات اساسی ایجادنموده ودرمراحل بعدی نیز بعنوان پایه ای جهت بازنگری برنامه ازآن استفاده نمود.امید است تا در پناه الطاف حق و با تشریک مساعی کلیه مدیران و کارکنان سازمان، تحقق چشم‌انداز متصور برای سازمان در افقی کوتاه‌تر میسر گردد تا همگان از بالندگی و رشد مجموعه آموزشی ، درمانی امام رضا (ع) کرمانشاه بر خود ببالیم.
مدل برنامه استراتژیک بیمارستان امام رضا(ع)
همانگونه که قابل مشاهده است تدوین بیانیه مأموریت و چشم‌انداز نخستین و مهمترین گام در برنامه‌ریزی استراتژیک است، چراکه بصورت مستقیم کلیه اجزای برنامه را متأثر ساخته و چارچوب کلی تمامی فعالیتهای سازمان را در افق برنامه ترسیم می کند.ماموریت سازمان بایدمتناسب باتغییرات جامعه ،نیازهاوشرایط سازمان همانگونه که دربحث مولفه های برنامه ریزی استراتژیک ذکرشدموردتحلیل قرارگیردومتناسب باوضعیتی که نقطه مطلوب سازمان است آنراموردبازبینی قراردادوجهت ارائه خدمات متناسب آنرابازسازی کرده ومسیرحرکت راتعیین نمود.
بیانیه مأموریت
بیمارستان امام رضا (ع ) بزرگترین و مدرنترین مرکز آموزشی درمانی غرب کشور با بهره گیری مطلوب ازسرمایه های ارزشمندسازمانی ، منابع انسانی متخصص ،متعهد ، مجرب و روش های نوین علمی ، تجهیزات پیشرفته و مدیریت دانایی محور منطبق برآخرین استانداردهای موجود روز ، خدمات ایمن و قابل اعتماد را در عرصه تشخیص ، درمان ، آموزش و پژوهش به منظورباز توانی، حفظ و ارتقاء سطح سلامت جامعه و جلب مشارکت ذینفعان ارائه می نماید.
چشم‌اندازبیمارستان
چشم‌انداز نهایی مرکز آموزشی و درمانی امام رضا (ع) کرمانشاه در افق ۵ساله به قرار ذیل می باشد:
پیشرو و سرآمد در ارائه خدمات تشخیصی درمانی ، آموزشی و پژوهشی در سطح کشور
۳ .اهداف کلان سازمان
به منظور تعیین اهداف در مرکز آموزشی و درمانی امام رضا جلسات مشورتی با مدیران ارشد سازمان و کارشناسان مربوطه صورت گرفته ونظرات مورد جمع بندی قرار گرفت که براساس آن اهداف ذیل به عنوان اهداف کلان سازمان برای ۵ سال آینده تعیین گردیدند.
ارتقا سطح کیفیت خدمات بر اساس استانداردهای ملی اعتبار بخشی و نظام حاکمیت بالینی
افزایش رضایتمندی ذینفعان
ارتقا سطح ایمنی و مدیریت خطرات

شکل (۱-۱۲) منحنی های بار تغییر مکان، بیانگر نقاط حدی و دوگانگی[۵] ۱۶
شکل (۱-۱۳) ساختار مطالعه بر روی لوله کامپوزیتی ۱۸
شکل (۱-۱۴) ساختار مطالعه بر روی مخزن کامپوزیتی ۱۹
شکل (۲-۱) رابطه فشار و جابجایی[۱۱] ۲۴
شکل (۲-۲) تجهیزات آزمایشگاه[۱۱] ۲۴
شکل (۲-۳) منحنی رابطه تغییرات نیرو به تغییرات جابجایی الف) مخزن [۹۰/۳۰±]، ب) مخزن [۹۰/۴۵±] و ج) مخزن [۹۰/۶۰±][۱۲] ۲۶
شکل (۲-۴) رابطه زاویه و فشار بحرانی کمانش در تحلیل‌های عددی[۱۲] ۲۶
شکل (۲-۵) لایه چینی مواد مرکب[۱۳] ۲۷
شکل (۲-۶) اثر بارگذاری کمانشی در نمونه مطالعاتی وو مین (الف) در طول ۳۰ میلی‌متر (ب) درطول ۶۰ میلی‌متر[۱۳] ۲۷
شکل (۲-۷) رابطه کمانش با نسبت قطر به ضخامت[۱۴] ۲۸
شکل (۲-۸) رابطه کمانش با نسبت طول به قطر[۱۴] ۲۹
شکل (۲-۹) نمودار تغییرات بار به جابجایی الف) مخزن [۹۰/۳۰±]، ب) مخزن [۹۰/۴۵±] و ج) [۹۰/۶۰±][۱۵] ۳۰
شکل (۲-۱۰) منحنی فشار کرنش الف) کرنش محوری ب) کرنش جانبی[۱۶] ۳۱
شکل (۲-۱۱) مدل شبیه‌سازی و تجربی الف) مدل سازی کمانش ب) نمای ایزومتریک از کمانش پوسته کامپوزیتی ج) نمای روبرو از کمانش پوسته کامپوزیتی[۱۶] ۳۱
شکل (۲-۱۲) اثر ضخامت بر تنشهای فشاری در لوله‌های رشته‌پیچی با زوایای (۴۵±، ۵۵± و ۷۵±)[۱۷] ۳۲
شکل (۲-۱۳) منحنی تنش کرنش لوله ]۷۵±[ الف) تنش کرنش محوری ب) تنش کرنش جانبی[۱۷] ۳۲
شکل (۲-۱۴) تغییرات نسبت بار کمانشی الف) ]۰/۴۵/۴۵-/۰[ ب) ]۴۵/۴۵-/۴۵-/۴۵[[۱۸] ۳۳
شکل (۲-۱۵) منحنی تغییرات ضخامت بر فشار کمانش[۲۰] ۳۴
شکل (۲-۱۶) مقایسه نتایج تعوری و تجربی الف) کرنش محوری ب) کرنش محیطی[۲۱] ۳۴
شکل (۲-۱۷) مقایسه آنالیز کمانش خطی وغیر خطی برای یک سازه mm195[23] 35

شکل (۲-۱۸) مقایسه نتایج بار کمانشی تجربی و شبیه‌سازی الف) برای شعاع های مختلف ب) برای طول های مختلف[۲۳] ۳۶
شکل (۳-۱) مدل سه بعدی مخزن کامپوزیتی ۴۱
شکل (۳-۲) تعریف خصوصیات مکانیکی مواد کامپوزیتی در نرم‌افزار ۴۲
شکل (۳-۳) تعیین المان در مدل سازی مواد کامپوزیتی در نرم‌افزار ۴۲
شکل (۳-۴) زاویه چینی و تعیین خصوصیات هر لایه در مدل سازی مواد کامپوزیت در نرم‌افزار ۴۳
شکل (۳-۵) تعیین مختصات و قرارگیری زاویه‌ لایه‌های [۵۴±] ۴۳
شکل (۳-۶) اعمال بارگذاری و شرایط مرزی در مدل ۴۵
شکل (۳-۷) همگرایی مش در لوله کامپوزیتی ۴۶
شکل (۳-۸) نتایج بدست آمده از شبیه‌سازی مخزن کامپوزیتی ۴۷
شکل (۴-۱) نمونه‌های مطالعاتی در این پژوهش الف) لوله کامپوزیتی ب) مخزن کامپوزیتی ۵۰
شکل (۴-۲) درپوش‌های ارتالون استفاده شده در لوله کامپوزیتی ۵۱
شکل (۴-۳) درپوش فلزی. الف) درپوش و واشر آب‌بندی ب) درپوش تقویت شده با شمش آهنی ۵۲
شکل (۴-۴) مخزن تست. الف) مخزن تست و شیر ورودی گاز ازت ب) فشار سنج و شیر خروجی گاز ازت ۵۳
شکل (۴-۵) کپسول گاز ازت ۵۴
شکل (۴-۶) قرار گیری لوله کامپوزیتی در مخزن تست ۵۵
شکل (۴-۷) نحوه قرار گیری مخزن کامپوزیتی در مخزن تست ۵۶
شکل (۵-۱) نمودار فشار جابجایی در لوله کامپوزیتی ۶۰
شکل (۵-۲) کمانش لوله کامپوزیتی پس از انجام آزمایش ۶۱
شکل (۵-۳) لوله کامپوزیتی تحت فشار خارجی هیدرواستاتیک ۶۱
شکل (۵-۴) لوله کامپوزیتی شبیه‌سازی شده با المان محدود ۶۲
شکل (۵-۵) نمودار فشار جابجایی در مخزن کامپوزیتی با بهره گرفتن از شبیه‌سازی ۶۳
شکل (۵-۶) کرنش‌های طولی و جانبی در مخزن کامپوزیتی به کمک شبیه‌سازی ۶۴
شکل (۵-۷) مخزن کامپوزیتی پس از آزمون فشار خارجی هیدرواستاتیک ۳ مگاپاسکال ۶۴
شکل (۵-۸) مخزن کامپوزیتی بعد از اعمال فشار خارجی هیدرواستاتیک ۳ مگاپاسکال ۶۵
شکل (۵-۹) مخزن کامپوزیتی تحت فشار خارجی هیدرواستاتیک ۵ مگاپاسکال ۶۵