۳- اعمال سیاستهای سازمان

میزان اجرای سیاستهای سازمان

سوال۲۷

۳- ۱۳ – روش تجزیه و تحلیل اطلاعات
به منظور تجزیه و تحلیل داده‌ها از نرم افزار spss و آمار توصیفی و استنباطی به شرح ذیل استفاده شده است :
۱- آمار توصیفی: روش های توصیفی شامل جداول فراوانی و نمودارهای میله‌ای می‌باشد که به منظور طبقه‌بندی، خلاصه کردن و توصیف داده‌های بدست آمده مورد استفاده قرار گرفت.
۲- آمار استنباطی: روش‌های آمار استنباطی شامل آزمون جداول توافقی دو بعدی و آزمون واریانس و رگرسیون می‌باشد که در فصل چهارم به تفصیل به آن پرداخته شده است .
بخش دوم
۳-۱۴- مراحل تدوین مدل اطلاعات راهبردی و تشکیل بانک اطلاعات صنفی کشوری
۳-۱۴-۱- ترسیم سطح استراتژیک مدل زاکمن در پلیس نظارت بر اماکن عمومی

انگیزه ؟Why

چه کسانی ؟Who

چگونگی ؟How

چه چیزی ؟What

(اهداف و استراتژیهای سازمان)

(سازمانهای درگیر)

(فرایندها)

(داده ها)

لیست اهداف و استراتژیهای سازمان ؟

لیستی از سازمانهایی که در اجرای ماموریت برای سازمان مهم هستند ؟

(( اینجا فقط تکه ای از متن درج شده است. برای خرید متن کامل فایل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. ))

لیستی از فرایندهایی که ماموریت سازمان طبق آنها انجام می شود ؟

لیستی از اقلام اطلاعا تی که برای سازمان مهم هستند؟

سطح استراتژیک چارچوب زاکمن در برنامه ریزی راهبردی

شکل۲-۱۲- چارچوب زاکمن در سطح استراتژیک
چارچوبهای معماری سازمانی، در واقع الگوهایی تعریف شده برای تنظیم مراحل کاری و نیز طبقه‌بندی خروجی‌های آنها به حساب می‌آیند. در حال حاضر تعداد محدودی چارچوب معماری در سطح جهان مورد استفاده قرار می‌گیرند که هر یک با توجه به منشاء ظهورشان، مناسب معماری سازمانهای ویژه‌ای هستند. برای مثال چارچوب معماری DoDAF بیشتر مناسب معماری سازمانهای نظامی یا مشابه است و چارچوب FEAF بیشتر مناسب سازمانهای غیرنظامی است.از طرفی چارچوب زاکمن که آن را چارچوبی مرجع نیز می توان گفت، شش جنبه معماری را از شش دیدگاه بررسی می‌کند. جان زاکمن که وی را پدر معماری سازمانی می‌نامند، داشتن معماری سازمانی را ضرورتی غیرقابل اجتناب برای سازمانهای بزرگ دانسته، و حیات سازمانهای بزرگ را وابسته به معماری سازمانی می‌داند^[۱۰۹] . به دلیل اینکه چارچوب زاکمن به همه جنبه‌های سازمان از تمام دیدگاه ها توجه کرده است و به صورت سیستمی، نه تک بعدی، به سازمان می‌نگرد، به عنوان چارچوب کامل و مادر تلقی می‌شود و با کمک آن می‌توان سازمان را دوباره طراحی کرد، لذا در این پژوهش از این چارچوب استفاده می نماییم .
بر اساس سطح استراتژیک چارچوب زاکمن ، برای تدوین مدل اطلاعات راهبردی باید اقداماتی به شرح ذیل صورت پذیرد :

• اهداف و استراتژیهای پلیس نظارت بر اماکن عمومی مشخص شوند.(Why)

• لیستی از سازمانها یی که دراجرای ماموریت برای پلیس نظارت بر اماکن عمومی مهم هستند تهیه گردد . (Who)

• لیستی از فرایندهایی که ماموریت پلیس نظارت بر اماکن عمومی بر اساس آنها انجام می پذیرد تهیه شود. (How)

• لیستی از اقلام اطلاعاتی که در انجام ماموریت برای پلیس نظارت بر اماکن عمومی مهم هستند فراهم گردد . (What)

۳-۱۴-۲ – پیاده سازی سلول چرا (Why)چارچوب زاکمن – اهداف و راهبردهای پلیس نظارت بر اماکن عمومی؟^[۱۱۰]
اهداف و استراتژیهای هر سازمان از طریق اسناد مرتبط با برنامه های میان مدت و بلند مدت سازمان قابل دستیابی هستند ، در این پژوهش اهداف پلیس نظارت بر اماکن عمومی از طریق سند برنامه های پنج ساله پنجم سال ۱۳۸۷ این سازمان ، احصاء گردیده است .