هدون و برینن در مطالعاتی که درباره ویژگی ها ی دورکاری و دورکاران ارائه داده اند در سال ۲۰۰۸ آماری از چند کشورپیشرو در دورکاری ارائه کرده اند .مطالعه آنها از منظر رویکرد متفاوت در کشورهای پیشرو در انواع متفاوت دورکاری بوده است .مطابق نمودار و بر اساس دسته بندی عنوان شده درصد کاربردی بودن انواع مختلف دورکاری مورد توجه بوده است .
شکل ۲-۱) مقایسه انواع دورکاری در کشورهای پیشرو
بر اساس نوع دورکاری که پیاده سازی شد دورکاری به ۴ نوع زیر تقسیم بندی می‌شود.
مدل۱: پرسنل از خانه و به صورت نیمه وقت کار می‌کنند( معمولاٌ فعالیت‌های Word Processing را شامل می شود)
مدل۲: پرسنل حرفه‌ای از خانه و به صورت پاره وقت یا تمام وقت.
مدل۳: دورکاران مستقل به صورت قراردادی(معمولاٌ برنامه نویس کامپیوتر و آنالیزور و…)
مدل۴: سازمان‌هایی که به طور کلی فقط به صورت دورکاری کار می کنند و بر اساس Chunk (واحد کاری در هفته) حقوق می‌گیرند.[۱۹]
مزایای دورکاری
در سال‌های اخیر منافع و مسائل مربوط به دورکاری از دید کارفرما و کارمند روشن‌تر شده است. مزایای دورکاری از دو جنبه مورد توجه است: مزایای فردی، مزایای سازمانی
از دید سازمان:
افزایش بهره وری
بهره وری دورکاران در اثر چند عامل افزایش می یابد:
کاهش حواس پرتی در اثر مکالمات روزانه بین همکاران و افزایش تمرکز افراد ، مزاحمت های همکاران و دیگر مسائل حاشیه ای
حذف زمان اختصاص یافته به رفت و آمد و تبدیل آن به زمان مفید کاری
کاهش غیبتهای مرتبط با بیماری افراد (تحقیقات نشان می دهد که دورکاران غیبت کمتری دارند)
همچنین کاهش غیبت از کار برای مسائل شخصی (مطالعات انجام شده نشان می دهد که دورکاران برای مسائل شخصی و خانوادگی حدود دو تا چهار ساعت در ماه مرخصی می گیرند)

و افزایش انعطاف پذیری (دور کاران از انعطاف پذیری بیشتری نسبت به کارمندان سنتی برخوردارند)
کاهش مشکلات مرتبط با کنترل حضور و غیاب کارکنان
کاهش هزینه های ثابت
دورکاری را می توان در هر جایی که امکان راه اندازی آن وجود دارد، با کمترین هزینه انجام داد و به همین دلیل از هزینه های مربوط به سرمایش، گرمایش، تعمیرات، حفاظت، فضا، و …جلوگیری می شود.
سازماندهی شغلی
کاهش نیاز به فضای اداری
کاهش هزینه‌های قصای اداری و پارکینگ
افزایش جذب کارمند ( شامل افراد مسن و افرادی که ناتوانی‌هایی دارند)
افزایش نگهداری کارکنان با مهارت
یکی از ویژگیهای دورکاری، شیوه به کارگیری کارکنان دارای تخصصهای کمیاب برای انجام کار است. با دورکاری می توانیم افراد را در مشاغلی که دچار کمبود متخصص هستند یا کسانی که تخصصهای ویژه دارند و به صورت مرسوم نمی توان آنان را استخدام کرد، به کار گرفت. همچنین وقتی که خانواده فرد نقل مکان می کند، می توان بدون از دست دادن فرد دورکار ازفاصله دور از مهارت های او استفاده کرد.
بهبود سرویس دهی به مشتری و بهبود وجهه سازمان
برگشت پذیری ( بهبود پذیری):
سازمان هایی که از دورکاری استفاده مؤثر می کنند در مواجهه با اتفاقات خارجی (اعتصابات، حمل و نقل، دگرگونی آب و هوا، اعمال تروریستی یا سوانح طبیعی) توان برگشت پذیری بیشتری دارند و نسبت به سازمان فیزیکی خیلی زودتر می توانند به ارائه خدمات بپردازند.[۲۵]
دورکاری از دید کارکنان مزایای متفاوتی دارد که در ذیل به چند نمونه از آن اشاره میشود:
زمان کاری قابل تغییر
یک نگرش منعطف به ساعات کار، اغلب با یک برنامه دورکاری موفقیت آمیز همراه است.هرکس یک آهنگ روزانه شخصی دارد: بعضی ها بیشتر در اوایل صبح نشاط و خلاقیت دارند وبعضی ها در آخر شب ، این نوع نگرش منعطف در دورکاری به معنای آزادی فرد در آغاز کردن و پایان دادن کار، به هر شکلی که بهتر می داند، می باشد.
کاهش و یا حذف نیاز به طی مسیر
زندگی کاری راحت تر(کاهش گرفتاری و افزایش تمرکز)
توجه به نتیجه کار و نه به ساعات حضور فرد
صرفه جویی در هزینه‌های مختلف زمانی و مالی کارکنان
افزایش زمان آزاد کارکنان,ارتباطات خانوادگی و بهبود شرایط خانواده
این مزیتها برای بعضی دورکاران، اساسی ترین انگیزش محسوب می گردد؛ دورکاران در مکانی که ترجیح می دهند زندگی میکنند و هزینه های رفت وآمد، اضطرابهای عصبی ناشی از رفت وآمد و زمان صرف شده کاهش می یابد. یک برنامه کاری منعطف و دورکاری مؤثر، لزوم تغییر شغل در هنگام نقل و انتقال را کاهش میدهد؛ یعنی فرد می تواند بعد از تغییر محل زندگی هم شغل خود را حفظ کند.
افزایش فرصت‌ها برای درآمد بیشترو فرصت برای انجام کار نیمه وقت
در دورکاری، فرصت های کاری تنها به مشاغلی که فاصله محل انجام آنها با خانه کارکنان از لحاظ رفت و آمد معقول باشد محدود نمی شوند؛ به عبارتی می توان بدون رفت وآمد، برای سازمان های مختلفی کار را از راه دور انجام داد. به عبارت بهتر دورکاری به طور بالقوه افراد را قادر می سازد که در هر منطقه یا فاصله ای که باشند بتوانند از فرصتهای کاری موجود در دیگر مناطق و حتی کشورهای دیگر نیز بهره مند گردند.
بهبود شرایط کار، و بهره وری کارکنان
در پی استقلال و کنترل خود بر نحوه انجام کار به دلیل وجود رضایت شغلی، بعضی از دورکاران در مدت زمان کوتاهتر، کار بیشتری انجام می دهند بنابراین دورکاری در بهبود بهره وری کارکنان مؤثر است.
افزایش استقلال شغلی کارکنان و افزایش رضایت شغلی
کاهش فشارهای روحی ناشی از محیط کار و تعاملات اجتماعی روزمره
زمان کوتاهی برای طی مسیر و استفاده کارا تری از زمان کار
برنامه ریزی منعطف برای زندگی