ماتیو و زاجاک (۱۹۹۰) یافته های بیش از ۲۰۰ پژوهش در زمینه تعهد سازمانی را با فرا تحلیل مورد بررسی قرارداده اند و به ارائه یک مدل نظری در خصوص سه مقوله : عوامل پیش نیاز و موجب تعهد سازمانی، عوامل همبسته با تعهد سازمانی، و نتایج و پیامدهای تعهد سازمانی دست یافته اند (زکی، ۱۳۸۷).

جدول شماره (۲-۱): طبقه بندی عوامل مؤثر بر تعهد سازمانی

مقدمات ایجاد تعهد
عوامل همبسته
پیامدهای تعهد سازمانی
ویژگی‌های شخصی
ویژگی‌های شغل
انگیزه
عملکرد شغلی

سن

جنس

تحصیلات

وضعیت تأهل

سابقه شغلی

سابقه در سازمان

استنباط از شایستگی خود

توانایی

دستمزد

وضعیت نقش:

    • ابهام نقش

    • تضاد نقش

  • تعدد نقش

تنوع مهارت

استقلال کاری

چالش

دامنه شغل

روابط گروه یا رهبر:

    • انسجام گروهی

    • وابستگی کاری

    • ملاحظه کاری رهبر

    • ارتباطات رهبر

  • رهبری مشارکتی

خصوصیات سازمانی:

    • اندازه سازمان

  • تمرکز سازمانی

(کلی ، درونی)

درگیر شدن با شغل

فشار شغلی

تعهد شغلی

(با توجه به ارزیابی دیگران، سنجش بازده)

استنباط از راه چاره های دیگر

تمایل به جستجو برای کار دیگر

تمایل به ترک سازمان

میزان توجه به کار

تأخیر

تغییر شکل

رقابت شغلی از:

(کلی، ذاتی، ظاهری)

سرپرستی

همکاری

ترفیعات

ماهیت کار

اقتباس از ماتیو و زاجاک (۱۹۹۰)

    1. -Moorhead & Griffin ↑

    1. -Allen & Meyer ↑

    1. -Mayer & Herscovitch ↑

    1. -Nehmeh ↑

    1. -Carrier & Bourque ↑

    1. -Bolarinwa & Olorunfemi ↑

    1. -Commnuication ↑

    1. -To make Commom ↑

    1. -Peter ↑

    1. -Williams ↑

    1. -Weekley ↑

    1. -Eisenberg,Goodall & Tretheway ↑

    1. – Defleur, Kearney, & Plax ↑

    1. -Koontz ↑

    1. -Bodla ↑

    1. -Chappel and Read ↑

    1. -Newman, and Summer ↑

    1. -Rodriques ↑

    1. -Birrvenu ↑

    1. -Berelson, Bernard and Steiner ↑

    1. -Hoy & Miskel ↑

    1. -One-way communication ↑

    1. -Two-way communication ↑

    1. -Vertical communication ↑

    1. -Down ward communication ↑

    1. -Up ward communication ↑

    1. -Horizontal communication ↑

    1. -Diagonal communication ↑

    1. -Formal communication ↑

    1. -Informal communication ↑

    1. -Dubrin ↑

    1. -Verbal communication ↑

    1. -Nonverbal communication ↑

    1. -Oral ↑

    1. -Non oral ↑

    1. -Berko, Wolvin & Wolvin ↑

    1. -Linear model ↑

    1. -Interactional ↑

    1. -Transactional ↑

    1. -Organizational commitment ↑

    1. -Buchanan ↑

    1. -O’Reily, & Chartmen ↑

    1. -Porter, Steers , Mowday & Boulian ↑

    1. -Williams, & Anderson ↑

    1. -Somers ↑

    1. -Sheldon ↑

    1. -Luthans & Shaveh ↑

    1. -Solalanscik & Fefer ↑

    1. -Northcraft & Neale ↑

    1. -Steers, Mowday & Porter ↑

    1. -Koch & Steers ↑

    1. -Mowday, Porter & Steers ↑

    1. -Brett, Corn & Slecum ↑

    1. -Cohen ↑

    1. -Affective commitment ↑

    1. -Continual commitment ↑

    1. -Normative commitment ↑

    1. -Chang, Chi , & Miao ↑

    1. -Hahn, Lippert, & Paynton ↑

    1. -Triplett ↑

    1. -Roethlisberger & Dickson ↑

    1. -Elton Mayo ↑

    1. -Western Electric Company ↑

    1. -Hamilton ↑

    1. -Tankard ↑

    1. -Wilber Schramm ↑

    1. -University of Illinois ↑

    1. -Bernard ↑

    1. -Bernard & Barret ↑

    1. -Encyclopedia of Business and Finance ↑

    1. -Berlo ↑

    1. -Turkalj & Fosic ↑

    1. -Berko & Wolvin ↑

    1. – Mathieu & Zajac.. ↑

    1. -Hybels, & Weaver. ↑

    1. -Berger ↑

    1. -Corrie ↑

    1. -Seibold and Shea ↑

    1. -Stohl and Cheney ↑

    1. -Shannon & weaver ↑

    1. -Butland ↑

    1. -Holmes & Hundley ↑

    1. -Wood ↑

    1. -Narula ↑

    1. -Look , Wang , Westwood & Crowford ↑

    1. -Choong , Wong & Lau ↑

    1. -Appelbaum, Bailey, Berg, and Kalleberg ↑

    1. -Chen, Tsui, & Farh ↑

    1. -The Pennsylvania State University ↑

    1. – Affective commitment (AC) ↑

    1. -Noor, & Noor ↑

    1. -Đorđević

    1. – Continuance commitment (CC) ↑

    1. -Walsh& Taylor ↑

    1. -Beck, & Wilson ↑

    1. – Normative commitment (NC) ↑

    1. -Suliman, & Iles ↑

    1. -McDonald, & Makin ↑

    1. – Chester bernard ↑

    1. -Henry mintzberg ↑

    1. -Admirstion ↑

    1. -Respect ↑

    1. -Acception ↑

    1. – Communication (2010). In Oxford English Dictionary online ↑

    1. – Pusateri ↑

    1. – Dance ↑

موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت


فرم در حال بارگذاری ...