کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

شهریور 1403
شن یک دو سه چهار پنج جم
 << <   > >>
          1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30
31            


 

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کاملکلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

 

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کاملکلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل



جستجو


آخرین مطالب


 



ثبت دانش: دانشی که ایجاد شده باید به شکل اولیه اش در پایگاه های اطلاعاتی ذخیره شود. بسیاری از سازمان ها از انواع مختلف منابع جهت ضبط و نگهداری دانش استفاده می کند.
پالایش: دانش جدید باید در زمینه ای قرار گیرد که عملی شود، جایی که بینش های بشر با دانش ضمنی ضبط شود و همراه با دانش صریح اصلاح گردد.
انتشار دانش: دانش باید در دسترس هر کسی در سازمان قرار گیرد تا در هر زمان و مکانی که نیاز دارد آن را مورد استفاده قرار می دهد. فناوری های جدید مانند کارهای گروهی، اینترنت، اینترانت و دیگر فناوریها به انتشار دانش کمک می کند. انتشار دانش، مستلزم برداشتن دو گام است: ارسال، فرستان یا عرضه دانش به گیرنده ای بالقوه و جذب آن توسط شخص، منظور از انتشار دانش، افزایش توانایی های سازمان ها در انجام کارها و در نهایت بالا بردن ارزش آنهاست. فقط ایجاد تغییر در رفتار می تواند گویای انتقال موثر دانش باشد. صرف در دسترس بودن دانش به معنای انتشار آن نیست.
کاربرد دانش: به طور کلی دانش سازمانی باید در جهت محصولات، خدمات و فرایند سازمان به کار گرفته شود. اگر سازمانی نتواند به راحتی شکل صحیح دانش را در جای مناسب آن مشخص نماید در عرصه های رقابتی با مشکل مواجه خواهد شد. به کارگیری دانش شامل فعالیت هایی است که از دانش در فرایندهای کسب و کار استفاده می کند (صص۳۵-۳۷).
در بخش ذیل مراحل اصلی مدیریت دانش که شامل خلق، ذخیره سازی و تسهیم، و کاربرد دانش است بیشتر توضیح داده می شود.
الف) خلق دانش: مطابق مدل نوناکا و همکاران (۲۰۰۰) چهار روش خلق دانش سازمانی عبارت اند از: اجتماعی کردن[۶۸]، بیرونی کردن[۶۹]، درونی کردن[۷۰]و ترکیب کردن[۷۱]. بر این اساس، آنها چهار نوع مکان سازمانی را نیز به منظور خلق دانش پیشنهاد میدهند که عبارتاند از: ۱) تولید[۷۲]، ۲) تعامل[۷۳]، ۳) کنترل و نگهداری[۷۴]، ۴) عمل[۷۵]. تولید که روش اجتماعی کردن خلق دانش را در بر می گیرد به مکانی اشاره دارد که در آن افراد تجارب خود را عموماً از طریق تعامل چهره به چهره تسهیم می کند. تعامل که روش بیرونی کردن خلق دانش را در بر می گیرد، به مکانی اشاره دارد که در آن دانش پنهان به دانش آشکار تبدیل و بین افراد از طریق فرایند گفتگو و همکاری تسهیم می شود. کنترل و نگهداری، که روش ترکیب خلق دانش را در بر می گیرد، به مکانی مجازی اشاره دارد. سرانجام عمل، شامل تبدیل دانش آشکار به دانش پنهان از طریق فرایند درونی کردن است.
برای خلق دانش، نرم افزارهای مختلفی تحت عناوین نرم افزار ایده پردازی[۷۶]، آیدیافیشر[۷۷] و غیره وجود دارند که به منظور برانگیختن یک فرد یا گروه به منظور تولید ایده ها و راهکارهای جدید وارد بازار شده اند. همه سازمانها باید دارای یک فرایند خلق دانش جدید باشند. خلق دانش جدید می تواند با توجه به آشکار یا پنهان بودن دانش و با توجه به درونی یا بیرونی بودن منبع آن (جدول ۲-۱) به دو طریق کسب شود:

۱- کسب دانش از منبع بیرونی سازمان، برای مثال از طریق خرید دانش، استخدام کارشناسان، یا حق بهره برداری از گواهینامه ها.
۲- خلق دانش در درون سازمان، برای مثال از طریق فعالیت های تحقیق رسمی، تخصص حاصل از تجارب و غیره. این فرایند برای عملکرد آینده سازمان ضروری است.
ب) ذخیره سازی و تسهیم دانش: از آنجا که دانش برای عملکرد سازمان حیاتی است باید به منظور بهره برداری، حفظ و نگهداری شود. بر طبق مطالعات تجربی علوی و لیدنر (۲۰۰۱) با وجود اینکه سازمانها دانش خلق می کنند و یاد می گیرند، آن را فراموش نیز می کنند (یعنی، دانش کسب شده را ردیابی نمی کنند یا به خاطر نمی سپارند). بنابراین، ذخیره سازی، سازماندهی و بازیابی دانش سازمانی- که به حافظه سازمانی[۷۸] اشاره دارند- جنبه های مهم مدیریت دانش سازمانی موثر به شمار می روند. حافظه سازمانی، دانش موجود در اسناد، اطلاعات ذخیره شده در پایگاه های داده الکترونیکی، دانش انسانی کد شده در سیستمهای خبره، رویه ها و فرایندهای سازمانی هستند و دانش پنهان کسب شده از طریق افراد و شبکه های روابط افراد را در بر می گیرد. فناوریهای پیشرفته ذخیره سازی و بازیابی از قبیل زبانهای سوال و تحقیق، پایگاه های داده چند رسانه ای، و سیستمهای مدیریت پایگاه داده می توانند ابزارهای موثری در افزایش حافظه سازمانی باشند. این ابزارها سرعت دسترسی به حافظه سازمانی را افزایش خواهند داد. وسایل گروهی[۷۹] یا گروه افزار ها سازمانها را قادر می سازند حافظه بین سازمانی به شکل اطلاعات ساختارمند و غیر ساختارمند خلق کنند و این حافظه را در سرتاسر زمان و مکان تسهیم کنند.
فناوری اطلاعات میتواند نقش مهمی در افزایش و گسترش حافظه سازمانی ایفا کند. بسیاری از شرکتهای مشاورهای، حافظههای سازمانی[۸۰] معنایی را از طریق ایجاد مخازن گسترده دانش درباره مشتریان، پروژه ها رقابت و صنایع مرتبط خلق کرده اند. فناوری اطلاعات در مدیریت دانش می تواند برای ذخیره سازی انواع مختلف اطلاعات مورد استفاده واقع شود. برای مثال، اطلاعات درباره فرایندها، رویه ها، پیش بینی ها، قضیه های سازمانی و حق انحصاری بهره برداری می توانند در سیستمهای مدیریت دانش ذخیره شوند.
انتقال دانش در سطوح مختلف یک سازمان اتفاق می افتد: بین افراد، از افراد به منابع آشکار، از افراد به گروه ها، بین گروه ها، در میان گروه ها، و از گروه به سازمان. بنابراین یک فرایند مهم مدیریت دانش در محیطهای سازمانی انتقال دانش به مکانهای مورد نیاز برای به کارگیری است. فرایندهای ارتباطات و جریانهای اطلاعاتی انتقال دانش در سازمانها را تسهیل می کنند.
ج) کاربرد دانش: از دیدگاه دانش، منبع مزیت رقابتی کاربرد دانش است تا خود دانش. با وجود این سازمانها اغلب به هنگام استفاده از روش های بهره برداری از دانش به قدر کافی خلاق نیستند.
جدول ۲-۱) فرایندها و ساز وکارهای مدیریت دانش

فرایند

ماهیت دانش

منبع تأمین

روش مناسب

خلق

آشکار

درونی
بیرونی

برنامه تحقیق و توسعه، نظامهای اطلاعاتی یکپارچه و غیره
الگوبرداری، گواهینامه حق بهره برداری، تحقیق بازار و غیره

پنهان

درونی
بیرونی

یادگیری از تجارب
استخدام کارشناس، مشاور

ذخیره سازی و تسهیم

آشکار

درونی
بیرونی

درسهای آموخته شده، مستند سازی، نظامهای خبره منفعل
حق بهره برداری، امنیت

پنهان

درونی
بیرونی

تجارب برتر، شبکه های تخصص، آموزش بین وظیفه ای
نگهداشت کارکنان، الزامات قراردادی کارکنان

موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
[جمعه 1401-04-17] [ 10:01:00 ب.ظ ]




با نیازهایی روبه رو می شوند که در بازار عمومیت دارد، ولی این نیازها را ماه ها یا سال ها قبل از حضور در بازار تشخیص می دهند(آکر،۱۳۸۶، ص ۷۲-۶۹).
۲-۱-۲۴- اهمیت درک خواسته های مصرف کنندگان
امروزه دنیای کسب وکار بر پایه « مشتری مداری» و «رضایت مشتریان» استوار گشته به گونه ای که گسترش خدمات و حتی ارائه آن بدون در نظر گرفتن این اصل نه تنها مشکل بلکه غیر ممکن است. فعالان عرصه اقتصاد و کسانی که به ماندگاری جاودانه در این عرصه می اندیشند به خوبی می دانند که اکسیژن تنفس در دنیای تجارت اصل مشتری مداری است و درک این سخن که همیشه حق با مشتری است را سرلوحه برنامه های خویش می دانند. حضور مشتری در یک واحد اقتصادی علاوه بر آنکه سود مالی به دنبال دارد، شیپور بیدار باش همیشگی است تا بتوانیم چون سربازانی آماده در عرصه رقابت به نبرد بپردازیم. اهمیت درک صحیح ازمصرف کننده در تعریف بازاریابی به عنوان یک فعالیت انسانی معطوف به ارضای نیازها و خواسته ها از طریق فرایندهای مبادله یافت می شود. بازاریابان برای موفقیت در فرایند مبادله باید درک صحیحی از عوامل که خواسته ها و نیازهای مصرف کننده را تحت تأثیر قرار می دهند، داشته باشند(صنایعی و همکاران، ۱۳۸۴، ص۴۴). درک نیازهای مشتری مهمترین مرحله در فرایند فروش است. فقط در صورت جواب گویی به نیازهای مشتری است که وی حاضر به خرید یک محصول می شود. هر مقدار که یک فروشنده بتواند نیازهای مشتری را به طور موثرتری تشخیص دهد می تواند به موفقیت در فروش امیدوارتر باشد به همین دلیل ویژگی های شخصیتی و مهارت های ارتباطی فروشنده از اهمیت بالایی برخوردار است. به طور کلی مردم به هر دو گروه از نیازها و خواسته های خود اقدام به خرید می کنند. نیازها و خواسته هایی که بر جنبه مادی خریدار تاکید دارند مستقیما” از طرف مشتری ابراز می شود عبارت است از میزان هزینه، حجم و تعداد، کیفیت محصول و ….. اگر چه این گروه از نیازها جزء موانع فروش محسوب می شوند ولی یک فروشنده با تجربه، مشتری خود را به منعطف بودن در این موارد ترغیب و تشویق می کند. یعنی با بهرگیری از روش های مذاکره سعی می کند اثر این محدودیتها را بر فروش کم کند. این نیازها به فروشنده نشان می دهد که چه گروهی از محصولات در چهارچوب نیازها و محدودیتهای مشتری می تواند قرار داشته باشد و چه محصولاتی در این چهارچوب قرار ندارند. ولی در عین حال این نیازها به فروشنده نمی گوید که در نهایت مشتری کدام محصول را انتخاب خواهد کرد و چرا مشتری ما این نیازها را دارد. نیازها و خواسته هایی که برپایه محرک ها، انگیزه ها و احساسات قرار دارند و مشتری را به سمت انجام کاری به حرکت در می آورند نمونه هایی از آنها عبارتند از: عشق و محبت، امنیت، پرستیژ، صداقت و پایبندی، حسادت، تنفر، جاه طلبی و شاخص بودن در گروه و …..(نصیری، ۱۳۹۱، ص۱). یکی از کلیدهای موفقیت در بازارهای رقابتی به کارگیری برنامه های بازاریابی خلاقانه در راستای ارضای بهتر نیازهای مشتری و روش های بازار در طول زمان است(شول و همکاران، ۱۳۸۹، ص۱۴۰). با توجه به اینکه مصرف کنندگان دارای رده های مختلف سنی، جنسی، طبقاتی و غیره می باشند و میزان درآمد آنها و همچنین خواسته ها و انتظاراتشان، نیز متفاوت است بنابراین محصول باید متنوع باشد تاجوابگوی نیازهای تمام اقشار مصرف کنندگان باشد(محمدی خوشنو و همکاران، ۱۳۸۵، ص۸). از مهمترین شرایط موفقیت در بازار متلاطم امروزی اطلاع از خواست و نیازهای مصرفکنندگان، شناسایی بازارهای بالفعل و بالقوه، ارزیابی و بازخوردهای منعکس شده ، موفقیت یا شکست می باشد. همچنین عدم وجود چنین سازه نظارتی پیش تولیدی از دلایل عدم توفیق یا ایجاد مشکلات فراوان در پیشبرد اهداف این صنعت می باشد(عربی و همکاران،۱۳۸۳، ص۴۴). تولیدات ایران به دلیل عدم آگاهی صحیح از خواسته های مصرف کنندگان که در بخش تحقیقات بازاریابی هر کالا انجام می شود همچنان با طرحها و سوابق قبلی تولید می شوند که با توجه به نیازهای متغیر جامعه امروزی دیگر این موارد جوابگوی درخواست مصرف کنندگان نیست(عربی و همکاران،۱۳۸۳، ص۴۳).

۲-۱-۲۵- بررسی سلایق مشتریان فرش دستباف ایران
موضوع توجه به نیاز، خواست و تمایلات مصرف کنندگان و مشتریان بازار جهانی فرش دستباف یکی از چالش های مهم فرش ایران در نیم قرن اخیر بوده است. بازارهای هدف برای فرش دستباف ایران بسیار گسترده است که مشتمل بر بازار اروپا، آمریکا، آمریکای لاتین و بازار شرق آسیا،خاورمیانه و … می باشد. هر یک از این بازارها بر حسب انواع کشورهای خریدار می توانند خواسته ها و سلایق متفاوت داشته باشند، یکی از دلایل اصلی افول فرش دستباف ایران در بازارهای جهانی، ناهماهنگی تولید با نیاز مشتریان یا به عبارتی دیگر ناهماهنگی تولید با سلایق مصرف کنندگان فرش دستباف می باشد. در این قسمت برای نمونه به سلایق مردم دو کشور که خواهان فرش دستباف ایران هستند پرداخته می شود.
۲-۱-۲۵-۱- کشور انگلستان
کشور انگلیس در سواحل شمال غربی اروپا واقع شده است و حدود ۶۱ میلیون نفر جمعیت دارد. این کشور دارای نرخ رشد جمعیت ۲/۰ درصدی می باشد. در تاریخ مناسبات خارجی ایران با دولت های اروپایی، انگلستان از معدود کشورهایی است که از جایگاه دیرپایی برخوردار است. کشور انگلستان و بالاخص شهر لندن در گذشته ای نه چندان دور در رابطه با فرش دستباف، نقش کشور آلمان و بندر هامبورگ را داشته و مجموعه ای از نفیس ترین
فرش های جهان در این بازار عرضه می شده است. بسیاری از کشورهایی که امروزه از هامبورگ فرش تهیه می کنند، زمانی به لندن می رفتند و از این شهر قالی به کشورهای اروپایی ارسال می کردند. در سالهای اخیر کشورهایی که از تورم کمتری برخوردار بوده یا به هر دلیلی توانسته اند قیمت تمام شده کمتری برای تولید داشته باشند در بازار آن کشور از موفقیت بسیار خوبی برخوردار بوده اند. چین و پاکستان و هندوستان از این گونه کشورها می باشند. در سال ۲۰۰۸ این کشور از ایران ۲۳۸۵۰۴ تن فرش دستباف به ارزش ۳۱۶۰۴۴۳ دلار وارد کرد. و در بین صادر کنندگان عمده فرش دستباف به انگلستان در سال ۲۰۰۸، سهم ایران از واردات به این کشور۷/۱۰ درصد بوده است در حالی که سهم هند۸/۳۵، پاکستان ۳۳، ترکیه۸/۳، نپال۱۶، چین۵/۴ و افغانستان۱/۰ درصد بوده است.
۲-۱-۲۵-۱-۱- سلیقه یابی بازار انگلستان
۱- تقاضای فرش دستباف بر حسب اندازه
نمودار(۲-۱) حاکی از آن است که مصرف کنندگان فرش دستباف در انگلستان نیز همانند سایر مصرف کنندگان کشورهای اروپایی طرفدار فرش های کوچک پارچه هستند. در این میان فرش های دستباف با ابعاد ۲*۳ با ۷/۲۳ درصد بالاترین طرفداران را بین مصرف کنندگان انگلیسی دارد. اندازه های رده های بعدی نیز بیشتر در ابعاد قالیچه هستند. سایر اندازه ها، شامل ۳*۳ و ۴*۳ می باشند.
نمودار(۲-۱) توزیع فراوانی درصدی برحسب اندازه های مورد تقاضا
۲- تقاضای فرش دستباف بر حسب رنگ متن
نمودار(۲-۲) نشان می دهد که رنگ های طیف کرم خصوصا” رنگ کرم که به رنگ چوبی می گراید بیشترین خواهان را در بازار انگلیس به خود اختصاص می دهد. البته طرفداران رنگ های لاکی روناسی، پوست پیازی، مسی هم از درصدهای بالایی برخوردار هستند.
نمودار(۲-۲) توزیع فراوانی درصدی برحسب رنگ متن
۳- تقاضای فرش دستباف برحسب طرح و نقش
نمودار(۲-۳) نشان می دهد طرح های ذهنی، افشان و خشتی دارای بالاترین اقبال در میان مصرف کنندگان انگلیسی است و طرح های مدرن و واگیره در رده های بعدی قرار می گیرند. سایر طرح ها شامل لچک، ترنج، کف ساده و زیگلر می باشد.
نمودار(۲-۳) توزیع فراوانی درصدی طرح و نقش های مورد تقاضا
۴- تقاضای فرش دستباف برحسب همنشینی و تضاد رنگ
تفاوت ۴/۴۰ درصدی بین همنشینی و تضاد در نمودار(۲-۴) نشان دهنده ی محبوبیت فرش ها با رنگ های همنشین در کشور انگلستان است(منظور از همنشینی، تناسب رنگ بین حاشیه و متن و تضاد، تفاوت رنگی حاشیه و متن است).
نمودار(۲-۴) توزیع فراوانی درصد همنشینی و تضاد رنگ فرش های مورد تقاضا
۵- تقاضای فرش دستباف برحسب شلوغ و خلوت بودن طرح
با توجه به نمودار(۲-۵) طرح های ذهنی باف رتبه اول را بین بقیه طرح ها به خود اختصاص داده است نتیجه می گیریم که بیشترفرش های صادراتی به کشور انگلستان باید دارای نقشه خلوت باشند. نقشه هایی با طرح های افشان شلوغ نیز می توانند به خلوت تغییر کنند.
نمودار(۲-۵) توزیع فراوانی درصدی طرح فرش های مورد تقاضا بر حسب شلوغی و خلوت بودن طرح
۶- تقاضای فرش دستباف برحسب نوع طرح
همانطور که در نمودار(۲-۶) مشاهده می شود طرحه های ذهنی باف با ۳/۳۳ درصد رتبه اول را به خود اختصاص داده است. و طرح های کلاسیک با ۲/۲۷، هندسی با ۲/۲۵، مدرن با ۳/۱۴ درصد در رتبه های بعدی قرارگرفته اند پس فرش ها باید با طرح ذهنی بافته شوند.
نمودار(۲-۶) توزیع فراوانی درصدی طرح فرش های مورد تقاضا
۷- نظر مشتریان انگلستان در خرید فرش ایرانی
همان گونه که در نمودار(۲-۷) مشاهده می شود مشتریان فرش ایران در انگلستان در هنگام خرید فرش ایران به چند عامل توجه زیادی دارند که از بین این عوامل، فاکتور کیفیت با۳۱ درصد در صدر می باشد. البته خیلی از کشورهای اروپایی هم این عامل را مورد توجه قرار می دهند.
نمودار(۲-۷) عوامل مورد نظر خریداران انگلیسی به هنگام انتخاب فرش دستباف ایران
۸- مزیت فرش کشورهای رقیب در انگلستان
همانطور که از نمودار(۲-۸) بر می آید کشورهای رقیب ایران در زمینه فرش دستباف به رنگ بندی مناسب و طرح های متنوع از لحاظ خلوتی نقشه دست پیدا کرده اند. همچنین به علت اینکه قیمت برای مشتریان انگلیسی مهم است، عامل اساسی انتخاب فرش های رقیب از نظر مشتریان انگلیسی قیمت است(وزارت بازرگانی،۱۳۸۹).
نمودار(۲-۸) مزیت فرش دستباف کشورهای رقیب ایران از نظر خریداران انگلیسی
۲-۱-۲۵-۲- کشور ایرلند
کشور ایرند در شمال غربی اروپا واقع شده و شامل جمهوری ایرلند و ایرلند شمالی می باشد. این کشور ۴۲۰۳۲۰۰ نفر جمعیت دارد و نرخ رشد جمعیت آن۱۳۳/۱ درصد می باشد. در میان کشورهای توسعه یافته، اقتصاد ایرلند یکی از بهترین عملکردها را طی سالهای ۱۹۹۳ تا۲۰۰۰ داشته است. در راستای اجرای مفاد یادداشت تفاهم، مناسبات اقتصادی و پارلمانی بین ایران و ایرلند تحرک بیشتری پیدا کرد. درسال ۲۰۰۸ درصد سهم واردات فرش دستباف ایرلند از واردات کل دنیا۴۷ درصد می باشد و رتبه ۲۲ را در واردات جهان به خود اختصاص داده است. به دلیل حضور کمرنگ فرش دستباف ایران در بازار ایرلند، میزان آشنایی مردم ایرلند از فرش ایرانی اندک است. البته وقتی زیبایی و ظرافت فرش دستباف ایرانی را از نزدیک مشاهده می کنند به شدت اظهار علاقه می نمایند. در ایرلند بیشتر فرش های تجاری و ارزان مورد پسند خریداران است. در سال ۲۰۰۸ این کشور از ایران ۴۳۷۳ کیلو گرم فرش دستباف به ارزش ۱۲۷
۴۴۴ دلار وارد کرد. و در بین صادر کنندگان عمده فرش دستباف به اسپانیا در سال ۲۰۰۸، سهم ایران از واردات به این کشور۵/۸ درصد بوده است که در این بین کشور ترکیه با۲/۴۸ درصد رتبه اول را به خود اختصاص داده است. و بعد از آن هند با۸/۳۷ درصد رتبه دوم را دارا بوده است. و کشورهای پاکستان با۸/۸ درصد، نپال با۹/۳ درصد، چین با۶/۲ درصد و افغانستان با۲/۰ درصد در رتبه های بعدی قرار دارند.
۲-۱-۲۵-۲-۱- سلیقه یابی بازار ایرلند
بازاریابی موضوعی است که به صورت مستمر و متناوب در حال تغییر است، تغییرات روش های بازاریابی ناشی از تغییر نیازها، سلیقه ها، الگوهای مصرف است. با توجه به اینکه فرش دستباف کالایی منحصربفرد است لذا شناخت تمایلات خریداران فرش در مقایسه با سایر کالاها متفاوت می باشد. روش های متعددی برای شناخت سلایق و تمایلات خریداران وجود دارد، از جمله ورود به بازارهای هدف و مشاهده مستقیم با بهره گیری از فنون مشاهده مستقیم می باشد.
۱- تقاضای فرش دستباف برحسب اندازه
بر مبنای نظرسنجی از پاسخ دهندگان، ایرلندی ها خواهان فرش های مناسب با دکوراسیون خود هستند. آنها ترجیح می دهند که فرش را در ابعادی انتخاب کنند که در چیدمان مبلمان منزل، فرش در وسط قرار گیرد و همچنین به زیر مبل نرود. بیشترین تقاضا برای فرشهای ۲*۲ و ۲*۳ می باشد. سایر ابعاد شامل۵/۳*۵/۲، ۴۰/۲*۷۰/۱ می باشد.
نمودار(۲-۹) توزیع فراوانی درصدی بر حسب اندازه فرش های مورد تقاضا
۲- تقاضا فرش دستباف بر حسب رنگ متن
ایرلندی ها بعد از تنظیم رنگ سقف و دیوار، دکوراسیون و مبلمان خود دست آخر در جستجوی فرش متناسب با آن می گردند. مشتری ایرلندی معمولا” با تکه پارچه پرده ای و یا بروشوری مربوط به مبلمان و دکوراسیون به فروشگاه مراجعه و در پی جور کردن رنگ فرش متناسب با آنهاست. رنگ کرم با۷/۲۹ درصد در اولویت خرید آنان می باشد. اولویت های بعدی به ترتیب شامل لاکی روناسی، چوبی، طلایی و پوست پیازی می باشد. سایر رنگها شامل مسی، آبی می باشد.
نمودار(۲-۱۰) توزیع فراوانی درصدی رنگ متن مورد تقاضا
۳- تقاضای فرش دستباف برحسب طرح و نقش
همنطور که در نمودار(۲-۱۱) مشاهده می شود در ایرلند متداولترین طرح مورد استفاده مصرف کنندگان، طرح مدرن می باشد. سایر طرح ها شامل افشان، شاه عباسی، لچک، ترنج، کف ساده می باشد.
نمودار(۲-۱۱) توزیع فراوانی درصدی طرح فرش های مورد تقاضا
۴- تقاضای فرش دستباف برحسب همنشینی و تضاد رنگ
تفاوت ۸/۵۲ درصدی بین همنشینی و تضاد در نمودار(۲-۱۲) نشان دهنده ی محبوبیت فرش ها با رنگ های همنشین در کشور ایرلند است. در واقع ایرلندی ها رنگهای متضاد و تند را نمی پسندند و فرش هایی را می پسندند که با هر دکوراسیونی هم خوانی داشته باشد.
نمودار(۲-۱۲) توزیع فراوانی درصدی همنشینی و تضاد رنگ فرش های مورد تقاضا
۵- تقاضای فرش دستباف برحسب شلوغ و خلوت بودن طرح
با وجود اینکه طرح های شلوغ هنوز جایگاه خود را در بین طرفدارانش دارا می باشد، اما از انتخاب ایرلندی ها از طرح مدرن، خشتی و ذهنی باف این طور استنباط می شود که در این کشور تقاضا برای طرح های خلوت در حال افزایش و تقاضا برای فرش هایی با طرح های شلوغ در این بازار رو به کاهش است.
نمودار(۲-۱۳) توزیع فراوانی درصدی طرح فرش ها مورد تقاضا
۶- تقاضای فرش دستباف برحسب نوع طرح
با توجه به نمودار(۲-۱۴) طرح های مدرن با۱/۳۶ و هندسی با۷/۲۹ درصد بیشترین میزان تقاضا را نشان می دهد.

موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
 [ 10:01:00 ب.ظ ]




در نظام حقوقی اسلام ، اصل بر استقلال شخصی زوجین از یکدیگر به عنوان دو رکن اساسی خانواده قرار گرفته است ؛ یعنی نه زن ولایت بر مرد و نه مرد ولایت بر زن دارد ، بلکه هر یک از دیگری مستقل است ولی درباره ی روابط خانوادگی ، زن به هماهنگی با مرد ملزم شده است تا به استحکام خانواده آسیب وارد نشود زیرا هزینه ی خانواده بر عهده ی اوست.
اسلام ، به مرد حق حاکمیت داده است نه حق تحکم.
میان حکومت و تحکم نباید اشتباه کرد ؛ حکومت یعنی به عدالت رفتار کردن و تحکم یعنی زورگویی کردن.
با تعمق و جست‌ و جو در آیات وحی ، می‌توان به این نتیجه دست یافت که ، ریاست مرد بر خانواده ، هیچ گاه به معنای سلطه‌طلبی و زورگویی نیست . زیرا قرآن کریم پیوسته زوجین را به سازش و فداکاری و معاشرت به‌ معروف امر کرده است و هرگز به دنبال آن نیست که همسران را در مقابل یکدیگر قرار دهد.
ریاستی که قرآن از آن سخن گفته است ، ریاستی است که جهت نظم بخشیدن و تحت تأثیر کلام ناب ، آثار ریاست مرد و مرئوسیت زن نیز رنگ و بوی اخلاقی به خود می‌گیرد و هرگونه تصمیمی با معروف سازگار می‌شود.
همچنین اسلام مدیریت زنان را در امور خانواده قبول می‌کند و زنان را در محدوده ی وظایفشان مسئول می‌داند.
روی هم رفته دیدگاهی که ریاست و قوام بدون شوهر به زن را به حمایت و مسئولیت برگردانیده و نه حکومت ، سلطه و ولایت ، پسندیده ‌تر به نظر می‌رسد . به ویژه آنکه با معنای لغوی آن یعنی قیام به امر، حمایت و سرپرستی سازگارتر است. بعلاوه با مبانی عقلی و ادله و ریاست مرد بر خانواده ، هماهنگ وبا اوضاع و شرایط و مقتضیات خانواده و اعضای آن مطابقت دارد.
ناگفته نماند که ریاست و مدیریت خانواده از مقررات امضایی اسلام است و روشن است که طبیعت امور امضایی اقتضای تکلیف و جاودانگی ندارد.
ممکن است در عصر و جامعه‌ای مردم سیره خود را عوض کنند ؛ چون موضوع احکام شرع بر سیره ی مردم استوار است ، وقتی سیره عوض شد ، حکم شارع – ولو ارشادی – عوض می‌شود یا مدت آن به پایان می‌رسد. [۲۱۳]
گفتار دوم: ریاست خانواده در قانون مدنی
موضوع ریاست شوهر در حقوق ایران برگرفته از فقه اسلامی است. در ماده ۱۱۰۵ قانون مدنی بیان شده : «در روابط زوجین ، ریاست خانواده از خصایص شوهر است . »
برخی حقوق‌دانان ، هدف از ریاست را حفظ سلامت و استحکام خانواده دانسته و تفسیر ریاست را از این جهت در محدوده ی مصلحت خانواده ضروری می‌شمارند و به همین جهت ، عمل مردی که از مصلحت خانواده غافل بماند و از موقعیت خود سوءاستفاده کند را در چارچوب ریاست قابل توجیه نمی‌دانند .
بر این اساس مرد ، نمی‌تواند ریاست را مستمسک قرار دهد و هر اقدامی علیه زن انجام دهد، بلکه موظف است مصلحت خانواده و حسن معاشرت با زوجه را رعایت نماید.[۲۱۴]
تفسیر دیگر ریاست مرد را به آن معنا دانسته است که زن در مورد اختلاف از نظر مرد پیروی نماید.[۲۱۵]
نظر دیگر ریاست را تصمیم‌گیری نهایی در امور خانواده و مراعات مصالح آن دانسته است و در تمثیل به انتخاب موارد سکونت و انتخاب شغل زن توسط مرد اشاره کرده است.[۲۱۶]
ممکن است این توهم به ذهن خطور کند که موقعیت مقررشده در ماده ۱۱۰۵ قانون مدنی هر گونه که تفسیر شود در بردارنده ی نوعی امتیاز و سلطه است ؛ به همین جهت ذکر چند نکته ضروری به نظر می رسد :
نکته اول: ماده ۱۱۰۵ با کلیات ماده ۱۶ کنوانسیون رفع کلیه اشکال تبعیض علیه زنان در تعارض است . تا آنجا که برخی نویسندگان تصریح کرده اند : قانون در موضوع مدیریت واحد خانواده مبنای جنسیتی دارد ؛ زیرا آثاری که به ریاست مرد بر خانواده مترتب است ، در نهایت به حاکمیت اراده ی او به امور شخصی زن می‌ انجامد . این محدودیت‌ها عموماً ناشی از آن است که قانون‌گذار زن و مرد را دوگونه نگریسته است[۲۱۷].
اما همان طور که در گفتار پیشین بررسی کردیم ، زن و مرد آفریده ی یک گوهرند و در انسانیت و کمالات انسانی و استعدادهای معنوی برابر و مساوی هستند و در اصل آفرینش هیچ مزیتی برای مرد نسبت به زن لحاظ نشده است و برتری نزد خداوند صرفاً بستگی به تقوا و پرهیزگاری دارد.

( اینجا فقط تکه ای از متن پایان نامه درج شده است. برای خرید متن کامل فایل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. )

شاید دلیل انتخاب مرد این بوده که در زمان تدوین قانون ، مردان توانایی بیشتری در مدیریت خانواده داشتند و از طرف دیگر قانون به تک تک افراد نظر ندارد بلکه نوع و کلی را در نظر می‌گیرد و از این جهت مردان را برای سیاست مناسب تر دانسته‌ است .
از طرفی هم در ماده ۱۱۰۴ قانون مدنی زن معاون و یاور مرد در تشیید مبانی خانوادگی است.
بر این اساس اگرچه قانون مدنی از واژه ریاست استفاده کرده و مرد را به عنوان رئیس خانواده معین کرده است ولی رابطه بین شوهر و همسر، رابطه رئیس و مرئوس نیست، به گونه‌ای که زن فرمانبر مطلق مرد باشد ؛ بلکه رابطه‌ای بین دو همراه است که در جهت هدایت کشتی خانواده با هم معاضدت و همکاری می‌کنند.
ریاست خانوادگی حقی شخصی نیست که مرد به هر کیفیتی مایل باشد آن را اجرا کند بلکه به‌ معنای یک وظیفه اجتماعی است . به همین علت اگر مرد اختیار خود را در راه مصلحت خانواده به کار نگیرد و از موقعیت خود سوءاستفاده کند ، زن می‌تواند با مراجعه به دادگاه مانع او شود.
نکته دوم:
در حقوق ما برخی پرداخت نفقه را از توابع ریاست شوهر دانسته اند[۲۱۸].
وجود چنین اندیشه‌ای حتی زمینه ی آن شده که پاره‌ای از دادگاه‌ها در مورد لزوم پرداخت نفقه زوجه به ماده ۱۱۰۵ قانون مدنی که در مقام بیان ریاست شوهر است ، استناد کنند.
یکی از حقوقدانان نیز بر این باور است که چون مرد عهده دار ریاست خانواده است ، قانون‌گذار او را موظف به تأمین معاش خانواده دانسته است.
وی می‌نویسد : « تکلیف شوهر به دادن نفقه از توابع ریاست او بر خانواده است ». این در حالی است که ایشان در قسمت معرفی نتایج ریاست خانواده هیچ اشاره‌ای به این نکته ننموده است[۲۱۹].
در مقابل برخی حقوق‌دانان اشاره کرده اند که نفقه از آثار عقد ازدواج است و از تکالیف ناشی از زوجیت برای شوهر است[۲۲۰].
آن گاه همین تکلیف شوهر به انفاق زمینه ساز ریاست و از مبانی قوامیت او بر زن محسوب می‌شود.
ولی باید یادآور شد که این نظریه آثار نادرستی به همراه دارد. از جمله اینکه هر گاه رئیس خانواده به دلیل عروض سفاهت ، فاقد شرایط لازم تصدی سمت ریاست خانواده شود و منعزل گردد ، باید آثار ریاست به تبع آن برداشته شود حال آنکه در این موارد به طور قطع هنوز شوهر موظف به پرداخت نفقه ی زوجه است . و این امر بدان سبب است که نفقه از آثار زوجیت است و نه ریاست مرد.
نکته سوم: با توجه به اینکه زن ، یاور مرد در زندگی مشترک است چه اشکالی وجود دارد که سرپرستی خانواده به اشتراک زن و مرد ،که مکمل یکدیگرند واگذار شود ؟
در ماده ۱۶، کنوانسیون رفع تبعیض علیه زنان (مصوب ۱۸ دسامبر مجمع عمومی سازمان ملل متحد ) ، به وجود حقوق و مسئولیت‌های مشابه زن و مرد تصریح‌شده و بند «ج » آن بر حقوق و تعهدات مشابه برای زوجین در طی دوران زناشویی و پس از آن و در بند «ح » آن به وجود حقوق مشابه برای زوجین در مدیریت تأکید گردیده است .
در پاسخ به سؤال فوق می‌توان گفت ؛ آرمان و منویات تصویب کنندگان کنوانسیون مزبور ، سلب امتیاز و برتری‌طلبی از مردان و برابری زنان با ایشان در حقوق و امتیازات است ، در حالی که محور بحث ما ، واگذاری مسئولیت و وظیفه سنگین سرپرستی و مدیریت به مردان در جهت حمایت از زن و فرزندان خانواده است و این به طور قطع نمی‌تواند از جریان و جنبش مذکور متأثر گردد.
گذشته از این همان‌طور که بیان کردیم ، عقل سلیم وجود دو مدیر در عرض یکدیگر را نمی‌پذیرد ، زیرا تجربه نشان می‌دهد که این امر موجب بروز اختلاف و هرج ‌و مرج خواهد شد.
و در خانواده‌ای که میان پدر و مادر بر سر تصمیم‌گیری و حاکمیتش کشمکش وجود دارد ، فرزندان به اختلال در عواطف و اضطراب و پریشانی دچار می‌گردند[۲۲۱].
ان‌شاءالله که شوهر هیچ گاه بد منصب و بد رکاب نباشد و عاقلانه و حساب شده تصمیم بگیرد و در تصمیم‌گیری‌ها از شریک زندگی‌اش نظر خواهی نماید.
مخفی نماند که ریاست واقعی مردم تنها به وسیله قانون تأمین نمی‌شود ، بلکه وابسته به شخصیت و موقعیت اخلاقی و فرهنگی و اقتصادی طرفین است که تا حد زیادی وابسته به فرهنگ اجتماعی است.
جای آن دارد که گفته شود در روزگاری که زنان همچون مردان در زیر فشار طاقت‌فرسای اقتصادی کمر خم می‌کنند و در شرایطی که بسیاری از زنان شهری و روستایی کشور شاغل بوده و با درآمد حاصل از شغل خویش، مستقیماً به اقتصاد خانواده کمک می‌نمایند ، چه بسا زنانی که بیشتر از مردان توانایی مدیریت خانواده را دارا هستند.
البته در خانواده اصول اخلاقی و عشق و همدلی بیشتر از قانون حکومت می‌کند .
پس صرف نظر از اینکه حکم قانون چیست ، طرفی که توانایی و لیاقت بیشتری دارد عملاً مدیریت خانواده را برعهده خواهد داشت. به هر حال سرپرستی مرد، امری تأسیسی در شریعت نیست تا جاودانه باشد، بلکه به عرف‌ها و فرهنگ‌ها بستگی دارد و هر قانون‌گذاری می‌تواند براساس وضعیت عرف جامعه ی خود به تدوین قانون دست زند.
گفتار سوم : ریاست خانواده در سایر کشورها
در کشورهایی که مایل نیستند هیچ گونه اقتداری در برابر نیروی دولت وجود داشته باشد، مسلماً به نظم و پایداری بنیان خانواده کمتر اهمیت داده می‌شود .
در این‌گونه کشورها ، قانون ، برابری کامل زن و مرد را اعلام می‌کند ، جدایی زوجین را بسیار ساده می‌انگارد و خانواده را از صورت یک نهاد عمومی قوی و منسجم به رابطه قراردادی مانند سایر معاملات شبیه می‌کند.
در مقابل در دولت‌هایی که خانواده ، اساس اجتماع و مایه ی اصلی آن است ، قانون‌گذار کوشیده است تا با ایجاد و موانعی برای طلاق و مقامی برای حل اختلاف، پایداری و آرامش در خانواده را حفظ کند.
چنان که در قوانین مدنی سوییس و ایتالیا، خانواده به صورت گروهی منظم و به ریاست مرد اداره می‌شود و برای انحلال آن تا حدودی موانعی پیش بینی شده است[۲۲۲].
بند اول) فرانسه
در قانون مدنی فرانسه نیز تا سال ۱۹۷۵ ماده‌ای با همین مضمون وجود داشت ، اما در آن سال برای همیشه به طور کامل بحث ریاست مرد در خانواده از قوانین این کشورها کنار نهاده شد .
حقوق فرانسه در جایگاه خانواده سیر نزولی داشته ، به گونه‌ای که بعضی به عنوان «تحول وضعیت خانواده» آن را در سه مرحله مورد بررسی قرار داده اند :
نخست ، مرحله ی استحکام و ثبات خانواده ، که در آن پدر و شوهر دارای حاکمیت و ولایت بوده ، اعضای خانواده از وی اطاعت می‌کردند.
دوم ، مرحله ی تضعیف حاکمیت و ولایت پدر و تقویت استقلال تک تک اعضای خانواده. سوم یا دوره حاضر ، که آن را دوره ی تزلزل خانواده توصیف کرده اند ؛ که در آن نهاد خانواده در معرض انحلال و فروپاشی است[۲۲۳].

موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
 [ 10:01:00 ب.ظ ]




۲۲.۴۹

۳۱۰.۴

۱۰۷۰

۳۳۰۶

۲۹۸۹

اواپراتور

۱۲.۴۱

۴۱.۲۹

۲۹۱.۴

۶۴۰.۷

۵۹۸.۶

مبدل حرارتی محلول

۲۵.۰۹

۱۵۴۱

۱۰۸۷

۴۶۱۰

۳۳۰۶

۱۷۶۵

کل سیستم

۵-۶-۱ بررسی تغییر نرخ هزینه محصول در اثر تغییر در مقادیر ورودی و پایه سیستم(آنالیز حساسیت)

بررسی تأثیر تغییرات پارامترهای ورودی بر نرخ هزینه محصول قبل از انجام فرایند بهینه سازی سیستم، به انتخاب مناسب پارامترهای تصمیم، تعریف صحیح تر تابع هدف بهینه سازی و درک بهتر نتیجه حاصل از بهینه سازی منجر خواهد شد. در این تغییر نرخ هزینه محصول در اثر تغییر در مقادیر ورودی و پایه سیستم که آنالیز حساسیت نامیده می شود، مورد بررسی قرارمی­گیرد. ابتدا تحلیل اثر پارامترهای جزء خورشیدی سیکل در نرخ هزینه محصول مشاهده و سپس اثر پارامترهای جزء جذبی سیستم مورد بررسی قرار خواهد گرفت.
۱.سطوح کالکتور خورشیدی
یکی از مهمترین پارامترهای مؤثر در نرخ هزینه محصول یک سیکل تبرید جذبی خورشیدی، میزان سطوح کالکتور خورشیدی می­باشد. در اثر افزایش در سطح کالکتور، میزان انرژی خورشیدی جذب شده در سیستم افزایش و در پی آن، (با توجه به تحلیل سیستم در قسمت قبل)میزان سوخت مصرفی در هیتر کمکی کاهش خواهد یافت. اما با وجود کاهش در هزینه سوخت مصرفی در هیتر کمکی، افزایش سطوح کالکتور، میزان هزینه اولیه سیستم را نیز به شدت افزایش خواهد داد. در شکل ۵-۷ میزان تغییرات نرخ هزینه محصول سیستم پایه تعریف شده در قسمت­ های قبلی، به ازای تغییر در سطح کالکتور نشان داده شده است. مابقی پارامترهای تعریف شده در حالت پایه ثابت نگه داشته شده اند. از روی این شکل مشاهده می­ شود میزان نرخ محصول در سیستم در سطحی از کالکتور دارای کمترین مقدار است. این امر بدین علت است که در شروع افزایش سطح کالکتور از میزان ۵ متر مربع تا حدود ۳۰ متر مربع، با افزایش سطح کالکتور و کاهش میزان سوخت مصرفی در هیتر کمکی، به دلیل غالب بودن کاهش هزینه ناشی از کاهش میزان سوخت نسبت به افزایش هزینه ناشی از افزایش سطوح کالکتور، روند کاهشی در نرخ هزینه محصول مشاهده می­ شود. ولی در اثر افزایش سطح کالکتور به میزان بالاتر، افزایش هزینه ناشی از افزایش سطوح کالکتور غالب بوده و میزان نرخ هزینه محصول با افزایش سطح کالکتور، افزایش خواهد یافت.

شکل۵-۷روند تغییر در نرخ هزینه محصول در اثر تغییر در سطح کالکتور خورشیدی
۲.تانک ذخیره آب داغ
یکی دیگراز پارامترهای مهم موثر بر عملکرد و هزینه سیکل های تبرید جذبی خورشیدی، میزان

شکل۵-۸ روند تغییر در نرخ هزینه محصول در اثر تغییر در حجم تانک ذخیره آب داغ
حجم تانک ذخیره آب داغ می­باشد. در شکل ۵-۸ روند تغییرات نرخ هزینه محصول در اواپراتور نسبت به تغییر در حجم تانک نشان داده شده است. مابقی پارامترهای تعریف شده در حالت پایه ثابت نگه داشته شده اند. همانطور که در تحلیل حرارتی قسمت خورشیدی ارائه شد، با افزایش میزان حجم تانک (به دلیل مهیا بودن آب در درجه حرارت بالا در ساعات طولانی تر از عملکرد سیستم بدون کالکتور)میزان مصرف سوخت در هیتر کمکی به ویژه در ساعات انتهای روز کاهش یافته و این امر سبب کاهش در نرخ هزینه محصول در اواپراتور خواهد شد. اما این امر دائمی نبوده و با افزایش بیشتر حجم تانک ذخیره، میزان افزایش هزینه اولیه تانک نسبت به کاهش هزینه سوخت در هیتر کمکی و همچنین اثر افزایش میزان حرارت مصرفی به دلیل کاهش دمای تانک، غالب بوده ودر نتیجه میزان نرخ صوت محصول در اواپراتور کاهش خواهد یافت.
۳.دمای آب ورودی به ژنراتور
در دو قسمت قبلی به تأثیر تغییر پارامتر های مرتبط با جزء خورشیدی سیستم بر روی میزان نرخ هزینه محصول پرداختیم. در این قسمت وقسمت­های قبلی به تأثیر پارامتر های ورودی و تعریف شده در بخش جذبی سیستم بر روی نرخ هزینه می پردازیم.مهمترین پارامتر جهت تحلیل این امر دمای ورودی به ژنراتور است. در این واقع این پارامتر بر عملکرد هر دو جزء سیستم به شدت موثر است.چراکه هیتر کمکی و ادوات کنترلی در پمپ ها و شیر آلات قبل و بعد از تانک ذخیره آب داغ ،به شدت وابسته به این پارامتر هستند. در اثر افزایش دمای ورودی به ژنراتور سطح دمایی در تانک ذخیره آب داغ و همچنین بار حرارتی مصرفی در هیتر کمکی جهت تأمین نمودن آب داغ پرفشار در درجه حرارت بالاتر افزایش خواهند یافت. شکل ۵-۹ روند تغییر میزان در جه حرارت تانک ذخیره آب داغ در ساعت ۲ بعد از ظهر ماه می و میزان حرارت مصرفی سالیانه در هیتر کمکی را نسبت به تغییر دمای آب داغ ورودی به ژنراتور نشان می دهد.

شکل۵-۹روند تغییر دمای تانک ذخیره آب داغ در ساعت ۱۴ از یک روز در ماه می و میزان انرژی مصرفی در هیتر کمکی نسبت به تغییرات دمای آب داغ ورودی به ژنراتور
مابقی پارامترهای تعریف شده در حالت پایه ثابت نگه داشته شده اند. همانطور که قابل پیش بینی است، به دلیل تغییر قیود کنترلی سیستم خورشیدی،میزان دمای گره میانی آب موجود در تانک ذخیره آب داغ با افزایش دمای ورودی به ژنراتور افزایش می یابد.میزان حرارت مصرفی در هیتر کمی نیز به دلیل نیاز به مصرف حرارت بیشتر برای رساندن دمای خروجی از هیتر به میزانی بالاتر افزایش خواهد یافت. در شکل ۵-۱۰ میزان تغییر تخریب اگزرژی و سطوح تبادل حرارتی در مبدل های حرارتی داخل سیکل جزبی نشان داده شده است. مشاهده می­ شود که مجموع میزان سطوح تبادل حرارتی کاهش و مجموع اتلافات اگزرژی در کل سیکل (به دلیل افزایش اختلاف درجه حرارت سیالات ورودی و خروجی در ژنراتور،جاذب و مبدل حرارتی سمت محلول)افزایش می­یابد. کاهش سطوح حرارتی در جزء جذبی سیکل سبب کاهش هزینه های اولیه تجهیزات و در نتیجه کاهش در میزان نرخ محصول در اواپراتور خواهد شد. افزایش میزان اتلافات اگزرژی در جزء جذبی سیکل نیز با توجه به رابطه ۴-۶۹ و با ثابت در نظر گرفتن میزان هزینه بر واحد اگزرژی سبب افزایش در میزان نرخ هزینه محصول در اواپراتور خواهد شد.

( اینجا فقط تکه ای از متن درج شده است. برای خرید متن کامل فایل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. )

شکل۵-۱۰روند تغییر سطوح تبادل حرارتی در تجهیزات سیکل جذبی و میزان نرخ اتلافات اگزرژی کل سیکل نسبت به تغییر دمای آب داغ ورودی به ژنراتور

شکل۵-۱۱روند تغییر نرخ تولید محصول در اواپراتور نسبت به تغییر دمای آب داغ ورودی به ژنراتور
با در نظر گرفتن مطالب بالا، شکل ۵-۱۱ میزان تغییر در نرخ هزینه سالیانه محصول در اواپراتور بر حسب تغییر در دمای ورودی به ژنراتور را نمایش می دهد.همانطور که در بالا ذکر شد، در اثر افزایش دمای ژنراتور، میزان نرخ هزینه محصول در اثر افزایش هزینه های اتلافات اگزرژی و همچنین افزایش میزان سوخت در هیتر کمکی افزایش، ولی در اثر کاهش سطوح مبدل­های حرارتی کاهش خواهد یافت.
با توجه به مطالب بیان شده تحلیل روند تغییر نرخ هزینه محصول در اواپراتور نسبت به افزایش دمای ژنراتور میسر خواهد بود. در ابتدا در اثر افزایش دمای آب داغ ورودی به ژنراتور، کاهش هزینه در اثر کاهش در میزان سطوح تبادل حرارتی در تجهیزات سیکل، غالب و سبب کاهش نرخ هزینه محصول می­ شود. اما با افزایش بیشتر درجه حرارت میزان افزایش نرخ هزینه محصول به دلیل غالب بودن اثرات افزایش سوخت مصرفی در هیتر کمکی و همچنین افزایش هزینه های ناشی از تخریب اگزرژی، افزایش خواهد یافت و لذا در نقطه ای دارای مقدار کمینه خواهد بود.
۴.دمای آب خنک کن ورودی به کندانسور وجاذب

موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
 [ 10:00:00 ب.ظ ]




کل

ببببب

همانطور که در جدول شماره (۱۲) مشاهده میگردد و۵۲/۷۶درصد سالمندان نمونه، بیمار بوده و از سلامت کامل برخوردار نبوده اند، این در حالیست که تنها ۴۸/۲۳درصد جمعیت نمونه اظهار داشته اند که بیمار نبوده و از سلامت کامل جسمانی و روانی بر خوردارند. بر این اساس، می توان گفت اختلال در سلامتی سالمندان نمونه که دو حیطه مهم کیفیت زندگی را در برمی گیرند،کیفیت زندگی را تحت تأثیر قرار داده و در نتیجه کیفیت زندگی سالمندان را پایین میآورد. نمودار تعداد بیماری سالمندان نمونه را به تفکیک جنس نشان می دهد. در بین سالمندان مبتلا به بیماری ۲۵/۳۲درصد مردان و ۲۷/۳۶درصد زنان سالمند مورد بررسی به بیشتر از یک بیماری مبتلا بوده اند در حالیکه تنها ۵۲/۷۶ درصد سالمندان به بیماری مبتلا بوده اند. بنابراین مبتلا بودن به بیماری های مختلف شایع در دوران سالمندی در سالمندان سلامت آنها را کاملاً تحت تأثیر قرار داده و بر این اساس،توانایی آنها برای انجام کارهای شخصی خود و حتی مشارکت آنها در فعالیت های اجتماعی و… را تحت تأثیر قرار خواهد داد. نوع بیماری که سالمندان با آن مواجه هستند،متفاوت از بیماری هایی است که گروه های دیگر سنی با آن مواجه هستند. دراین بررسی بیماری های شایع درسالمندان مشخص شده و از سالمندانی که بیمار بودند خواسته شد تا نوع بیماری خود را بگوید.

( اینجا فقط تکه ای از متن فایل پایان نامه درج شده است. برای خرید متن کامل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. )

برخی بیماریهای رایج در مردان و زنان عبارتند از : فشار خون ۲-آرترروز۳- بیماری قلبی ۴ – چربی خون البته فراوانی و اولویت های بیماریهای ذکر شده در مردان و زنان متفاوت است. نکته لازم به ذکر اینکه یکی از بیماریهای شایع که مردان با آن مواجه اند، فشار خون می باشد و در زنان، یکی از بیماریهای شایع آرتروز می باشد. در مردان شایع ترین بیماری ها به ترتیب عبارتند از : ۱- فشار خون ۲- آرتروز۳- بیماری های قلبی در زنان شایع ترین بیماریها به ترتیب عبارتند از : ۱- آرتروز ۲- فشار خون ۳- بیماری های قلبی
این یافته ها را تحقیقات دیگر تأیید می کنند از جمله (سازمان بهداشت جهانی۲۰۰۰-۲۰۰۲).(بررسی مرکزمدیریت بیماریهای غیر واگیر ۱۳۸۵).(کرد زنگنه وهمکاران ۱۳۸۵).
مطالعه نشان می دهد هشت درصد از سالمندان حداقل به یک بیماری مزمن مثل آرتریت، فشارخون، بیماریهای قلبی یا اختلالات حسی مبتلا هستند. با افزایش سن اختلال عملکردی جسمانی بیشتر میشود و اثر منفی آن برحفظ استقلال و نیاز به کمک نمایان می شود( محققی، کمال و دیگران ۱۳۸۷ ). دانیل بیان می دارد از آنجا که افراد سالمند بعلت مشکلاتی نظیر اختلال بینایی، ضایعات اسکلتی، افت فشارخون عدم تعادل در راه رفتن و مصرف داروها مستعد زمین خوردن مکرر هستند، نیازمند توجه و رعایت الگوی مراقبتی مؤثر درپیشگیری از حوادث هستند(فرارو ۲۰۰۶). به دلیل تفاوت فیزیولوژیکی و اجتماعی زن و مرد،نوع، شدت و فراوانی در دو جنس متفاوت است. بیماری درزنان بیشتراز مردان میباشد
(ماریا ۲۰۰۷ ) معتقد است فشارخون بالا به علت کاستی هایی که در توانایی های افراد ایجاد می کند، کیفیت زندگی را تحت تأثیرقرار می دهد(آهنگری و دیگران ۱۳۸۷ : ۳۲-۲۶). بسیاری از بیماری ها دوره انتقال اپیدمیولوژیک با بیماری های سالمندی انطباق دارند و بیماری های مزمنی هستند که پیشگیری و درمان نهایی آنها به متغیرهای متعدد رفتاری، اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی وابسته است که از آن به عنوان سبک زندگی هم یاد میشود ( پوررضا و خیبری ۱۳۸۵: ۸۰-۸۷).
همانگونه که از جدول شماره (۱۳) ملاحظه می گردد توانایی انجام کار های شخصی( مراقبت از خود) سلامت جسمانی افراد سالمند در توانایی انجام کارهای شخصی آنها تأثیر خواهد داشت.اکثریت سالمندان مورد بررسی( بیشتر از ۴/۸۵درصد) در انجام کار های شخصی نظیر لباس پوشیدن – رفتن به دستشویی – غذا خوردن به تنهایی نیاز به کمک نداشته وبه تنهایی قادر به انجام کارهای شخصی ذکر شده می باشند. در برخی از فعالیتها نظیر حمام کردن بویژه در زنان سالمند، تهیه غذا، نحوه استفاده از دارو و نحوه استفاده از تلفن تقریباً۳۵/۵درصد افراد نمونه قادر به انجام نبوده وبه کمک فرد دیگر نیاز دارند. /۱۲ درصد افراد سالمند کارهای اداری و بانکی و نیز خرید بویژه زنان قادر به انجام نبوده و کاملاً به کمک فرد دیگر وابسته هستند. این یافته ها را تحقیقات دیگر تأییدمیکنند از جمله( دلاور وهمکاران۱۳۷۸).(نضال آژو همکاران۱۳۸۹). با توجه به نظریه فعالیت ،افراد مسن موقعی سالمندانی موفق خواهند بود که در تمام فعالیتهای روزانه مشارکت فعال داشته و سرگرم باشند .
جدول شماره -۱۳توزیع نمونه آماری برحسب چگونگی توانایی انجام کار های شخصی به تفکیک جنسیت

قادر به انجام نیست و کاملاً وابسته به کمک دیگری است

با کمک فرد دیگر

به تنهایی

نوع فعالیت

زن

مرد

زن

مرد

زن

مرد

درصد

تعداد

درصد

تعداد

درصد

تعداد

درصد

تعداد

درصد

تعداد

درصد

تعداد

موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
 [ 10:00:00 ب.ظ ]
 
مداحی های محرم